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- 2017-01-06 发布于北京
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[阿米巴经营—阿米巴模式管理活动内容分享2
阿米巴经营—阿米巴模式管理活动内容分享
《人人成为经营者-中国式阿米巴实施指南》
柏明顿:董事训练(第35期)
长期有效
【阿米巴经营模式】阿米巴管理系统是什么?能解决哪些问题?
阿米巴管理系统利用经营哲学和实学实现了员工群策群力,发挥每名员工和每个阿米巴组织的积极性与创造性,保证企业规模越来越大、经营载体越来越小??
京瓷50余年不亏损、持续成功的秘诀——阿米巴管理系统!
让每个员工都成为主角
寻找问题的根源
阿米巴管理系统最终目的:
让员工获得物质丰富、精神充实;
客户体会到质量上升、价格合理;
股东感受到收益率高、收益持续;
社会幸福方面体现在合作共赢、公益贡献。
阿米巴管理系统的特点:
运营:(包括每一个部门:生产研发、销售、研发、财务、行政人事)
如何把内部成本分摊
如何做到从交付→交易
如何把公司细分成许多个“阿米巴”?
如何让各个巴独立核算、独立经营?
如何从内部选拔“巴长”?并给予授权?委以经营重任?
如何培育出许多具有经营者意识的领导人?
如何让人人都成经营者?????
【课程收益】
掌握阿米巴管理系统的运作原理及导入阿米巴的流程和步骤!
阿米巴管理系统最终的魅力和价值!
落地实施——阿米巴经营助推企业持续扩大收益!
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