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十大问题商品的内容及定义 十大问题商品的内容及定义 十大问题商品的内容及定义 临期商品产生的原因 １．进货量过大，未销售完毕 ２．收货验收，验证不严格 　（保质日期超过２／３的商品拒绝收货） ３．到货进仓库，不上货架 ４．上货架无销售，又未及时采取措施 ５．没有执行先进先出原则 ６．陈列位置不当，价格标示不清晰 ７．商品滞销，未及时进行处理 临期商品产生的后果 预防商品临期的措施 一．强化信息系统，设置收货验证保质期，　　　　并做临期预警设置 二．通过盘点清查（特别是销售不佳的商品），建立临期商品档案 三．建立区域商品或分类商品负责制，并与绩效挂钩，实行奖罚政策 临期商品的整改方法 收货进行严格把关 加强人员培训和管理，提高全员销售的综合能力 加强临期商品的检查力度 加大临期商品和滞销商品的处理力度 甩卖、清仓、买赠、换购、陈列调整 十大问题商品的内容及定义 过期商品产生的原因 过期商品产生的后果 处理过期商品的措施 提前做临期商品的处理，杜绝商品过期 及时地将临期商品退换给供应商，避免商品过期损失 对无法退换给供应商的货品，打堆、促销、打折、叫卖将损失减至最低的程度 对无法再销售，已经过期的商品，及时作报损处理，不可留在货架或者仓库，以免造成更大的损失 严格按照商品保存要求时间规定操作执行 十大问题商品的内容及定义 过季商品产生的原因 盲目采购