- 1
- 0
- 约1.78万字
- 约 97页
- 2017-01-05 发布于湖北
- 举报
* 广义的现场管理 所有的企业,都要从事三项直接与赚取利润有关的主要活动:开发、生产及销售。 “现场”指的是这三项主要活动的场所。 “现场”指的是制造产品或提供服务的地方。 现场是什么? 现场是企业的“门面”; 现场是一个企业管理水平高低的集中体现; 现场能提供大量的信息; 现场是问题萌芽产生的场所; 现场最能反映出员工的思想动态; 世上没有废物,只是你没给它找到合适的位置 鸡肋故事:比喻无多大用处,但又不忍舍弃之事物 提倡员工做岗位上的洁癖 像保洁家里客厅一样保洁好工作岗位 管理的三种境界: “要管他” → “要他管” → “他要管” 东风汽车有限公司的安全价值观:1000-1=0 对工厂而言——“1000”代表着企业的各项工作,其中“1”是安全,后面的“0”分别是产量、效益和发展。如果有“1”,则后面的“0”越多,企业的整体绩效就越好;安全是企业的立足之本。 对个人而言——“1000”代表着人的一生,“1”代表人的生命,“0”分别代表个人所拥有的财富、事业和爱情。如果“1”倒下了,那么整个数字也就变成了“0”。如果一个人失去了生命,那么他即使拥有再多的财富、再美好的事业和爱情,也就失去了其所应有的价值和存在的意义。 工厂推进5S的目的 - 创建八零工厂 1.亏损为零 2.不良
原创力文档

文档评论(0)