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2012西城二模范文——“实体书店” 把握自己的优势 网络书店的迅猛发展对实体书店造成了巨大的冲击和影响，也直接导致了大量实体书店的倒闭。然而仍有许多实体书店依旧运转良好，岿然不倒。我想其原因就在于这些实体书店看清了自己与网络书店相比的优势所在并牢牢地把握住了它们。 要把握自己的优势，首先就是要能认清自己的优势。 与网络书店相比，实体书店的最大优势便在它能为读者提供一种阅读的氛围与环境，提供一处供人心灵休憩的港湾，一个文化交流的产品。那些成功生存下来的书店无不是在这方面做到了极致，而不是与网络书店陷入价格大战。 台湾的诚品书店历经数十年却始终是台北人心中的读书圣地，正在于它那琳琅满目的书籍，那柔和的灯光和动人的音乐，使人能在其中安心阅读，无论外部世界怎样纷繁，这里总为你提供一张安静的书桌。正是深知自己无法再价格与快捷方面与网络书店匹敌，因而诚品在自己的优势上做到完美也才成就今日的成功。 时代在发展，经历挑战的又岂止是实体书店业呢？大浪淘沙，很多被淘汰的企业恰恰是因为放弃了自己的优势。胶卷也巨头柯达公司日前的破产很大程度上是因为涉足自己并不熟悉的数码相机和打印机业务，而放弃了自己曾经引以为傲的胶卷冲印业务。开拓要远难于把握自己的优势。 面临挑战，为什么要牢牢把握自己的优势？其根本原因就在于一个企业无法在各方面都做到最佳。优势是一个企业最擅长的那一点，也是曾经被公众所认可的原因。坚持做