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Ppt 制作者：魏亮 ——燕京啤酒成功并购惠泉啤酒 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1、并购的动因 2、并购的四条原则 3、运用：案例分析 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 企业并购的原始动因在并购以后以各种不同的具体形式表现出来，客观上形成诸多效应： 经营协同效应 财务协同效应 企业扩张效应 市场份额效应 企业战略动机效应 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1.如何选择并购交易目标？ 成功的收购者会从所谓的投资主题入手来展开工作，它类似于对某一笔并购如何为并购主体创造价值的一个阐述。正如普鲁士的军事战略家卡尔·冯克劳斯威茨将军所言，“战争仅仅是一个国家的政策在某种意义上的延