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土木工程建设监理总结土木工程建设监理总结
土木工程建设监理总结(武汉理工版)
4.工程项目设计阶段的监理
1.建设监理的重点是帮助业主拟定设计任务书,选择设计单位,进行设计中的项目管理,获得有关部门认可。
2.工程建设项目设计阶段的特点;1.设计阶段是确定工程价值的主要阶段 2.设计阶段是影响投资程度的关键阶段 3.设计阶段为制定项目控制性进度计划提供条件 4.设计工作特殊性和设计阶段工作的多样性要求加强进度控制 5.设计质量对项目总体质量具有决定性影响
3.工程成本;物化劳动价值与活化劳动中必要劳动价值部分的总和
4.工程价格;工程成本与活化劳动价值中的另外一部分
5.设计活动与施工活动相比具有特殊性;1.设计过程需要大量反复协调工作 2.设计工作是一种智力型工作,更富有创造性 3.外部环境因素对设计工作的顺利发展有重要影响
6.设计监理的意义;1.从控制工程投资分析 由于设计已完成,重大问题如装修标准等已确定,因此,节约的潜力不大。而在设计准备阶段,潜力很大。可见,设计监理及早介入有利于投资控制 2.控制工程质量分析 设计决定建筑的造型,结构强度,抗震等级等等,工艺流程设计质量影响生产流程,可见,设计监理及早介入有利于工程质量控制 3.控制工程进度分析 通过对设计准备进度和初步设计、技术设计和施工图设计进度的控制,有利于项目进度。
7.设计监理的依据;1.设计监理合同文件 2.国家或地方监理法规或规定 3.各种设计规范 4.项目已经批准的各种文件 5.国家或地方有关的建筑经济指标或定额
8.工程建设阶段监理内容;1.编制工程师及招标文件 2.协助业主审查和评选设计方案 3.协助业主选择设计单位 4.协助业主签订设计合同书 5.监督管理设计合同的实施 6.核查设计概算和施工图预算,验收工程文件
9.设计完成后审查主要内容;1.设计文件的规范性、先进性和规范性,以及结构安全性和阶级标准适宜性 2.概算或施工图预算合理性以及业主投资许可性 3.上述两项基础上,全面审查设计合同执行情况,最后核定设计费用。
10.设计准备阶段;即项目可行性研究报告完成并机关审批、作出投资方案、决定进行建设之后到确定设计单位后正式设计开始之前的时间段。
11.正式设计段;即初步设计或扩大初步设计开始至施工图设计结束的时间段。
12.设计准备阶段的内容和方法;1.熟悉项目原始资料,领会业主意图 2.项目总目标论证 3.深入分析业主意图,进行投资规划、进度规划 4.协助业主组织设计方案竞赛 5.其他监理工作
13.项目总目标论证内容;1.在总投资额限定下,可否完成业主项目规模、设备标准、装饰标准? 2.实现业主项目规模、设备标准、装饰标准,估算总投资额多少?
14.项目总目标论据;1.历史类似相关投资数据、经济指标和进度情况 2.物价可能上涨情况 3.各种定额以及收费标准
15.投资规划;即依据业主的总投资额,规划设计方案设计、初步设计的设计概算、技术设计修正概算、施工图设计预算以及施工期限
16.进度规划;依据业主提出的总工期,来规划方案设计的期限,初步设计、施工图设计以及施工期限
17.设计阶段监理的流程和工作内容;1.尽可能将业主的建设意图和要求反应到设计中 2.及时按图设计,了解业主匡算投资执行情况 3.对结构方案进行分析,协助改进设计经济性 4.参与安排并检查设计进度,按期完成 5.审查设计文件的质量 6.协调各设计单位之间联系 7.协调设计单位与外部有关部门之间的工作
18.预控手段;促使设计在满足质量以及功能要求的前提下,不超过计划投资并实现节约
19.阶级阶段投资控制方法;1.限额设计 2.应用价值工程(ve)法对设计进行技术经济上比较 3.控制设计变更 4.参与主要材料、设备的选用 5.控制阶段支出
20.设计阶段投资控制两层含义;1.依据计划投资促使专业设计,并采取各种措施,确保设计所需投资不超过计划投资;2.控制设计阶段费用支出
21.控制设计变更;两方面。1.设计监理在审查设计发现超投资要通过代换结构形式或设备,或请求业主降低装修等标准来修改设计。2.在设计进展过程中,经常会因为业主项目构思变化或其他方面因素要求变更设计
22.设计进度测算方法;1.消耗时数衡量法 2.完成蓝图数衡量法 3.采购单衡量法 4.权数法(步骤;1.定出各种工种专业蓝图标准完成程度 2.测定个专业设计实际完成程度 3.估计出个专业设计计划耗时数 4.计算实际设计数)
23.设计监理在进度控制具体措施;1.落实项目监理班子中专业负责设计进度控制人员,对要求设计工作进度严格监控
2.对设计进度的监控实施动态控制 3.要求设计单位,各专业设计的进度安排具提到每张图纸 4.对设计单位填写的设计图进度表进行核查分析,提出见解
24.设计资量总的目标;即经济性好的前提下,设计标准满足业主要求,结
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