gltcgroup2010年度奖励政策-gltc..ppt

虎年与您共赢，GLTC与您大发展 规划 一、2010 东莞公司经营规划 一）、GLTC使命、愿景、目标、方针、主题 二）、2010年度目标分配计划 三）、实施达成规划指导思想 二、2010年度贡献奖励方案： 一）、个人123 等奖  1、金虎奖BYD-FO小轿车；2，银虎奖10000元现金；3，铜虎奖年度章程达标年终奖 二）、集团领导人1234等奖 1,金虎奖BYD-F3小轿车；2，银虎奖10000元现金；3，铜虎奖7000元现金； 4，铁虎奖：年度事业机制达标年终奖 一、2010经营规划—解放思想 经营主题：虎跃盛世·领袖华南 销售目标：2010年东莞年度业绩最低500万 我们使命：50年专注做好一件事，推动中国中小企业电子商务应用和信息化建设为使命我们愿景：3年内成为华南电子商务NO.1服务商；5年内创业版上市，成为行业最受尊敬的企业 我们经营方针:“四个满意”客户满意/伙伴满意/股东满意/社会满意，实现企业永续快速发展 注：拥抱问题与变化！不抱怨是主旋律、业绩增长与全面提高的大发展是硬道理！ 主题：“虎跃盛世·领袖华南” 解析： 虎跃: 代表2010虎年行大运，大跨越式的进取与发展； 盛世: 表示经济回暖、第二个10年捷联盛世及电子商务行业的大好发展形势，大市场盛世局面…… 领袖华南: 寓意捷联2010年和谐务实、创新高效等的大发展，及第二个10年引领行业要起到领袖作用…… 2010财年目标分配计划 GLTC东莞总业绩目标最低 500万 电子商务事业部： 钢八连集团：100万 （肖永树） SIP 集团：50万 （赖茂雄） 网络营销事业部： 集团：125万 （王星荣） 客服集团：续费集团：125万 （鄢姣芝） 增值集团：100万 （袁凯） 营运方面：(略) 实施达成规划指导定位 文化： 围绕“虎跃盛世·领袖华南” 主题下的捷联使命、远景、目标、方针等共同价值观，进一步营造和谐务实、创新高效、积极进取的大发展享受工作·享受生活文化…… 团队：中高端人才，精兵干将，专业化顾问式 客户：行业TOP50-100；协会、商会战略整合，老客户的服务及增值 市场/产品：进一步加大品牌宣传、结合市场创新产品开发及市场策划包装，中高端市场品牌网站平台、商城、CRM信息化应用捆绑营销、重点营销推广及整合营销策略（大方案营销） 机制：进一步优化事业机制，能者上庸者下，收入与发展靠自己的竞争机制 “虎跃盛世·领袖华南”-----2010年度贡献奖励方案 一）、个人123 等奖 1, 金虎奖： BYD-FO小轿车； 2，银虎奖：10000元现金； 3，铜虎奖：年度章程达标年终奖 二）、集团领导人1234等奖 1, 金虎奖：BYD-F3小轿车； 2，银虎奖：10000元现金； 3，铜虎奖：7000元现金 4，铁虎奖：年度章程达标年终奖 2010年度贡献大 奖 个人123 等奖 一）、个人123 等奖 1, 金虎奖： BYD-FO小轿车； 2，银虎奖：10000元现金； 3，铜虎奖：年度章程达标年终奖 1 “虎跃盛世·领袖华南”个人 “金虎奖”全财年度GLTC冠军个人业绩50万以上且第一名，奖励BYD-FO小轿车及捷联11周年“虎跃盛世·领袖华南”纪念荣誉证书。（注：年度个人收入10万以上+F0小轿车） 2“虎跃盛世·领袖华南”个人 “银虎奖”财年度个人业绩40万以上，各奖励1万元现金及捷联11周年“虎跃盛世·领袖华南”纪念荣誉证书。 3 “虎跃盛世·领袖华南”个人 “铜虎奖”见章程上规定 集团领导人1234等奖 二）、集团领导人1234等奖 1, 金虎奖：BYD-F3小轿车； 2，银虎奖：10000元现金； 3，铜虎奖：7000元现金 4，铁虎奖：年度章程达标年终奖 1 “虎跃盛世·领袖华南” 冠军集团领导“金虎奖”全财年度业绩冠军集团业绩100万以上且第一名，奖励BYD-F3小轿车一台及捷联11周年“虎跃盛世·领袖华南”纪念荣誉证书。（注：年度领导收入12万以上+F3小轿车） 2 “虎跃盛世·领袖华南” 亚军集团领导“银虎奖” 全财年度业绩亚军集团且业绩80万以上者。都奖励1