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安全培训 一、指导思想 　　物业安全管理的指导思想是：建立最健全、完备的组织机构，用尽可能先进的设备、设 施，选派最具责任心的专业人才，坚决贯彻“预防为主”的原则，千方百计地作好预防工作，最大可能的杜绝或减少安全事故的发生。同时，对于万一出现的安全事故，要根据具体情 况，统一指挥、统一组织，及时报警，并采取一切有效的手段和措施，进行处理，力争将人员伤亡和经济损失减少到最低点。 　　1.思想落实 　　即要把安全管理放在第一位，要真正从思想上重视起物业的安全管理。物业管理公司要 大力进行安全的宣传教育，组织学习有关的法规和规定，学习兄弟单位的先进经验和内部制订的各项安全制度、岗位责任制和操作规程等。通过宣传和不断学习，使广大员工和业主、 使用人重视安全，懂得规定和要求，自觉遵守，主动配合，共同搞好安全管理工作。 　　2.组织落实 　　物业管理公司要有主要的领导挂帅，成立安全委员会，负责安全管理的工作。同时还要 建立具体的物业安全管理机构，如保安部或委托专业的保安公司，由专门的机构负责安全管理的具体领导、组织和协调，而不能把它作为一个附属的机构放在某一个其他部门里。 　　3.人员落实 　　物业管理公司的主要领导要兼任安全委员会的主任，而且要把安全管理提到日常的议事 日程，并选派得力的干部出任保安部的经理，配备必要的安全保卫人员。安全保卫人员必须经过专业岗位培训，要有较高的政治素质、业务素质和思想品德素质。要把安全管理的任务 落实到具体的安全管理人员中去，由专人负责。 　　4.制度落实 　　物业管理公司要根据国家的有关政策法规、规定和要求，结合自己所管物业的实际情况 ，制定出切实可行的安全管理的制度和办法，如安全管理岗位责任制、安全管理操作规程等，并要坚决组织贯彻执行。 　　5.装备落实 　　要配备专门的、现代化的安全管理的设备设施，如中央监控系统、自动报警系统、消防 喷淋系统以及其他安全管理器材设备(如交通通讯和防卫设备)，以增强安全管理的安全系数 与效率，保证人身和财产的安全。 ????1． 必须熟悉起吊工器具的基本性能和各种吊具，索具的最大允许负荷、报废标准。熟炼掌握指挥信号，并遵守行车工的“十不吊”。????2． 起吊工具要经常检查，确保完好可靠。并要妥善保管。不准随地乱丢，不准超负荷使用。????3． 起吊物件的指挥手势要清楚，信号要明确，不准戴手套指挥，起吊大型重吨位时，必须先试吊，离地不高于0.5米，经检查，确认稳妥后方可起吊运行。????4． 起吊物件必须捆缚平稳牢固，棱角快口部位应设衬垫，吊位应正确。起吊件翻身时，要掌握重心，注意周围人员动向。????5． 用两台行车同时起吊一物件时，应按行车额定载重量合理分配，统一指挥步调一致。????6． 不准在起吊件下面停留、行走或站立。????7． 捆缚吊物选择绳索夹角要适当，不得大于120度。遇特殊起吊件时应用专用工具。????8． 多人吊运重物、应有专人指挥，不得远距离或不引路指挥吊物运行。????9． 吊运物件应按规定地点妥善堆放，不准将重物堆放在动力输送管线上面或安全通道上。????10． 行车挂勾工统一手势：????（1） 手心向上表示吊勾向上；????（2） 手心向下表示吊勾向下；????（3） 手心向前表示大车向前；????（4） 手心向后表示大车向后；????（5） 手心向左表示小车向左；????（6） 手心向右表示小车向右；????（7） 小指向上表示吊勾小起；????（8） 小指向下表示吊勾小落；????（9） 两手交叉表示停止；????（10） 起吊手势应有哨音信号配合。 电瓶车司机安全规程 ????1． 驾驶员必须由劳动、技安部门审核、批准，经体检，训练和考试合格者，发给操作证后方准驾驶车辆。驾驶员有权制止其他人员动用车辆，严禁非司机开车。????2． 驾驶员必须经常注意维护保养车辆及时润滑、加油。开车前要检查刹车、喇叭、转向、灯光等装置是否齐全完好，每周大检查一次。发现问题立即修理，不准开带病车。????3． 驾驶员不准酒后开车，行驶中精神要集中，不准吸烟、饮食和闲谈。????4． 电瓶车严禁出厂行驶，在厂区内必须按规定路线靠右侧行驶，行驶速度规定：????（1） 道路宽直，视线良好，在保证安全的条件下，最高时速不得超过10公里。????（2） 通过路口、转弯、狭路、交会车、行人众多、雨、雪、雾天，最高时速不得超过5公里。并注意鸣笛，做到“一看，二慢，三通过”不准争道抢行。????5． 进出厂房大门，在车间、仓库内行驶，最高时速不得超过3公里，并注意鸣笛。????6． 电瓶车驾驶室只准乘两人（包括司机）无扶手或拦板的车厢严禁载人，装运物件