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3、适合国情的商业地产项目的开发流程建议 可行性论证 考察定位 选择管理团队 主力招商 规 划 设 计 调整设计 调整布局 建设 运营 确定开发模式 最后衷心祝愿： 开发商拿到好地段，做对开发流程，对得起土地，为后人留下好项目。 经营商拿到好项目，用心做差异、做细节、做连锁，以市场的终端赢得资本市场的青睐。 感谢聆听！ * * 大标题－40号微软雅黑，加粗 陈倍麟 中国房产信息集团商业事业部 副总经理 上海市注册咨询专家、上海市注册咨询师 中国注册高级商务策划师、国际商务策划师 2011年4月28日 确定开发模式，把握发展机遇 目前，商业地产又掀起了一轮发展高潮 首先祝愿房地产开发商在这轮发展中把握好机会 其次祝愿经营者在这轮发展中找到更多更好的终端渠道 一：祝福 政府的推力使城市综合体成为商业地产发展的主流产品 《中国中小城市发展报告（2010）：中国中小城市绿色发展之路》绿皮书显示，我国中小城市数目已达2160个。 渠道为王、终端为王使零售商业成为了风投的上市产品 举例： 85度C，2010年底全球开了479家连锁店， 2007年进入大陆市场以来，目前门店数220家，未来6年门店数达1000家。 商业机会在哪里？ 中国城市级别划分： 第一级（18个）：直辖市、特别行政区、GDP大于1600亿且市区人口大于200万的城市：北京、天津、沈阳、大连、哈尔滨、济南、青岛、南京、上