建筑企业管习题答案.docVIP

《建筑企业管理》综合练习题1 一、是非判断题（每小题1分。符号表达：在每小题前的括号内填入判断结果，“(”表示正确，“(”表示错误。）： （(）１、泰勒的科学管理思想是目前最先进的管理思想。 （(）２、计划与决策、组织与指挥、控制与协调、领导与激励是企业管理的制度。 （(）３、在现代企业制度中，董事会是股份制企业的最高权力机构。 （(）４、企业管理是企业生产管理和经营管理的统一。 （(）５、企业在追求企业经济效益时，应把经济效益和企业信誉放在首位。 （(）６、技术核定是指在施工过程中对重要部位的施工，依据有关标准和设计要求进行的复核和核对等工作。 （(）７、排列图和控制图是质量管理中的动态管理方法。 （(）８、全面质量管理与ISO质量标准体系是完全不同的管理方法。 （(）９、企业经营战略是企业为实现自身的经营目标，通过对外部环境和内部条件的全面估量和分析，从企业发展全局出发而作出的较长时期的总体性的谋划和活动纲领。 （(）１０、因果分析图是整理分析质量问题与其产生原因之间关系的有效工具。其绘制步骤是从结果开始将原因逐层分解的。 二、选择题（每小题2分。把你认为正确的都选上，全对得2分；不全但选择正确，每个0.5分；选项中只要有一个是错误的，本题就不得分）： 1、建筑产品具有（1/2/4）特点。 （1）固定性 （2）体积庞大 （3）必须有预付款 （4）多样性 （5）技术含量低 2、建筑生产的技术经济特点有（134）。 （1）生产的流动性 （2）生产工人工作岗位的固定性 （3）生产的单件性 （4）受自然条件影响大 （5）生产的批量性 3、在中华人民共和国境内的建筑企业应当按照其拥有的（1245）等资质条件申请资质，经审查合格，取得相应等级的资质证书，方可在其资质等级许可的范围内从事建筑活动。 （1）注册资本、净资产 （2）项目经理人数 （3）专业技术人员 （4）技术装备 （5）已完成的建筑工程业绩 4、下列（1345）是项目建设程序的内容。 （1）项目建议书 （2）投资估算和资金筹措设想 （3）竣工验收 （4）可行性研究 （5）勘察设计 5、管理的基本职能是（1234 ）。 （1）计划 （2）组织 （3）领导 （4）控制 （5）战略 6、企业组织结构包括（1235）等几个要素。 （1）管理层次 （2）管理跨度 （3）部门划分 （4）结构层次 （5）管理职责 7、现代企业组织形式可以分为：（125）。 （1）个人企业 （2）合伙企业 （3）合资企业 （4）独资企业 （5）公司制企业 8、下列（34）是建筑市场中介服务组织。 （1）业主 （2）承包商 （3）监理协会 （4）工程造价事务所 （5）律师事务所 9、按《招投标法》规定，招标方式有：（2/3）。 （1）议标 （2）公开招标 （3）邀请招标 （4）围标 （5）串标 10、ISO9000：2000质量管理体系八项质量管理原则的核心思想是： （1）： （1）以顾客为关注焦点 （2）全员参与 （3）与供方互利的关系 （4）领导作用 （5）过程方法 11、（2）可用来动态掌握质量状态，判断其生产过程的稳定性 （1）直方图 （2）控制图 （3）分层法 （4）排列图 （5）因果分析图 12、（2）是建筑业企业成本控制的基础。 （1）承包成本 （2）计划成本 （3）实际成本 （4）工程造价 （5）利润 13、企业筹集资本金的方式有：（125） （1）国家投资 （2）发行股票 （3）发行债券 （4）银行贷款 （5）自筹投资 14、固定资产损耗分为：（124）。 （1）自然损耗 （2）使用损耗 （3）有形损耗 （4）功能损耗 （5）无形损耗 15、可以用（13）来评估建筑业企业的盈利能力。 （1）存货周转率 （2）销售利税率 （3）资本金利润率 （4）流动比率 （5）速动比率 三、名词解释或简要回答问题： 1、建筑企业 从事土木工程、建筑工程、线路管道设备安装工程、装修工程的新建、扩建、改造活动的企业。 2、全面质量管理 全员：组织中所有部门和所有层次的人员都要执行相应的质量职能，并承担相应的质量责任； 全过程：要从产品质量形成的全过程去控制质量。 全面：解决质量问题的手段和方法多样，不仅限于检验和统计方法。 关注顾客：以顾客为关注焦点，树立以顾客为主，满足顾客需求为目标的质量观。 体系方法：质量管理要建立一个有效的组织或体系的基础上。 3、建筑企业素质的内容 是构成企业各个要素的质量，是企业生存和发展的能力，包括： 领导班子的素质；职工队伍的素质；技术素质及管理素质。 4、简述PDCA循环的含义 P：策划，根据顾客的要求和组织方针，为提供结果建立必要的目标和过程； D：实施，实施过程； C：检查，根据要求，对过程和产品进行监督和测量，并报告结果； A：处置，采取措施，以持