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工程建设项目管理复习资料 一、选择、填空题 1、按照马斯洛的需求层次理论，人的需求依次为＿＿。（选择） ①安全需要 ②社交需要 ③生理需要 ④自我实现的需要 ⑤尊重的需要 2、目标管理主要由 、 和 3个阶段形成一个周而复始的循环。 实行目标管理首先要建立一套以 为中心的一贯到底的目标体系 4．现代管理的特点：1）人本管理2）变革管理3） 4） 5） 5、项目管理中最重要的3项控制目标包括：成本控制、＿＿＿＿和进度控制。（选择） ①风险控制 ② 人员控制 ③ 质量控制 ④ 计划控制 6．决策的步骤：西蒙认为决策包括4个阶段，即决策和理由， ， ，对选择的方案进行评价 7、决策理论学派的认为决策的步骤包括4个阶段，即：＿＿＿＿。（选择） ①决策和理由 ②可能的行动方案 ③方案的选择 ④对所选方案的评价 ⑤方案的实施 8、单项工程一般是指具有＿＿＿＿的、建成后可以单独发挥生产能力或效益的一组＿＿＿＿的工程项目。 9．施工项目是指施工企业按 等约束条件完成的具有明确目标的一次性任务，即企业自工程施工投标开始掉保修期满为止的全过程中完成的项目。 10、施工项目按其构成一般可划分为＿＿等4个层次。（选择） ①主体工程 ②单位工程 ③分项工程 ④分部工程 ⑤ 单项工程 11.施工项目的特点：1）唯一性2） 3） 4） 5）目标的明确性。 12．施工项目管理：是指施工企业运用系统的观点、理论和科学技术对施工项目进行的 、 、监督、 、协调等全过程管理。 13．施工项目管理：是指反映 ，包括其在安全、使用功能、耐久性能、环境保护等方面所有明显和隐含能力的特性总和。 14、BOT施工管理模式是指＿＿＿＿模式。（选择） ①项目管理承包 ② 代理管理 ③设计- 采购-建造 ④建造-运营-移交12、PMC施工管理15.PMC模式是指＿＿＿＿模式。（选择） ①项目管理承包 ② 代理管理 ③设计- 采购-建造 ④建造-运营-移交 16、PM施工管理模式是指＿＿＿＿模式。（选择） ①项目管理承包 ② 代理管理 ③设计- 采购-建造 ④建造-运营-移交 17．组织要素巴纳德认为， 、 和 构成正式组织的3个基本要素 18．项目经理责任制：是指以 为责任主体的施工项目管理目标责任制度，是项目管理的基本的基本制度，实施项目管理责任制是搞好 的关键。 19.项目经理是 在承包的建设工程项目上的委托代理人，是项目管理的核心人物，是项目管理目标的承担者和实现者，对项目的实施进行控制，既要对项目的成果性目标对建设单位负责，有要对项目管理的 向企业负责 20．经理人员的职能巴纳德认为经理人员在系统中应作为相互联系的中心具有3项职能 （选择） ①制定组织目标 ②获得组织成员的努力 ③提供信息交流系统 ④过程决策 ⑤指挥行动 21．评标程序评标只对 进行评审。评标可按两段三审进行，两段指 ，三审指符合性评审、 和商务性评审。 22、公开招标又称为＿＿＿＿（选择）（选择） ① 有效招标 ② 竞争性招标 ③ 无限竞争性招标 ④有限竞争性招标 23.邀请招标又称为＿＿＿＿。 24.国际工程招标方式有4种：国际竞争性招标，也称 、国际有限招标、两阶段招标，也称 、仪标 25．国际有限招标有两种方式： 、 26． 是招标人最后决定中标人的行为。 27.合同的订立要经过＿＿和＿＿两个阶段。 28．合同争议的解决方式有协商、 、 、诉讼 29．施工合同的当事人是 和 ，双方是平等的民事主体。 30．在施工合同中实行的是以 为核心的管理体系 31《施工合同文本》由‘ ’‘ ’‘ ’3部分组成 32、按照付款方式不同，施工合同可分为：＿＿。（选择） ①总价合同 ②分包合同 ③单价合同 ④ 承包合同 ⑤ 成本加酬金合同 33.施工合同＿＿＿＿协商一致，可以解除 34．进度控制的措施主要包括组织措施