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工程监理人员技术业务能力考评管理标准 版次：A 修改：0 QB 304-2007 1 主题内容与适用范围 1.1 本标准规定了公司各级工程监理人员应具备的技术业务能力的最低要求及其考评定级的管理程序和工作内容。 1.2 本标准适用于公司所有的工程监理人员。济南地区参照执行。 2 名词术语 技术业务能力考评 指按规定的办法对总监理工程师及其代表、专业监理工程师、监理员进行考试和考核，根据其成绩确认其实际技术业务能力达到公司指定的监理岗位技术业务标准确定其等级，作为岗位安排和工资认定或调整的主要依据。 3 组织与职责 工程监理人员的技术业务能力的考评定级由人力资源部负责组织实施；考评内容及方法和确定考评结果达到的等级由总工程师办公室负责。 4 管理程序及工作内容 4.1 监理岗位技术业务标准 各级监理岗位的技术业务能力要求见附录A。 4.2 考评范围 本公司监理项目从事监理的全体工程监理人员，新引进的拟从事工程监理业务的人员。 4.3 考评时间 4.3.1 新引进的监理人员入职前后，按批组织实施。 4.3.2 原有工程监理人员定期进行考评，决定其是否升级。无特殊情况原则上一年一次。 4.4 考评办法 各级工程监理人员技术业务考评办法见附录B。 4.5 考评组织 公司组织专门的考评小组，组长由常务副总经理或总工程师出任。 4.6 考评工作程序 4.6.1 下达工程监理岗位技术业务标准 由总工程师办公室下达传至信息平台或下发文件。 4.6.2 组织命题 由总工办组织人员制定考试题和考核内容方案，建立题库。 4.6.3 确定参加各级考评的人员名单 由工程部、人力资源部提出参加各级考评人员的名单，由考评小组研究后确定。人力资源部通知至项目部和个人。 参加考评人员可以提出参加高一级岗位考评的要求，经考评小组同意后参加。 4.6.4 组织考试 由人力资源部负责组织，综合信息部、工程管理部协助。考评小组主持考试，组织阅卷评分。 4.6.5 组织考核 由考评小组组织人员，到各项目部对各岗位参加考评的人员按考核方案实施检查考核评分，并做好记录。 4.6.6 汇总考试考核得分，确定达到的等级。 由人力资源部汇总，由考评小组确定等级，并在记录上会签。 4.6.7 报总经理审批 由人力资源部将考评结果报送总经理审批。 4.6.8 资料归档 每期工程监理人员技术业务考评资料全部由人力资源部归档。 4.7 工作程序图 工程监理人员技术业务能力考评工作程序图见图1。 5 检查与考核 5.1 本标准执行情况的检查与考核由总经理或其授权人负责。 5.2 检查与考核以检查形成的文件和考察工作程序的方法进行。 5.3 检查与考核的时间在每次考评期间和完成之后。 6 归档资料 6.1 考评人员名单、考评小组人员名单 6.2 考试试题、考核内容方案 6.3 试卷和考核记录 6.4 考评结果及批件 6.5 济南地区的考评结果及批件 7 管理表单 工程监理人员技术业务考评名单 表304-1 工程监理人员考评得分及等级确认表 表304-2 工程监理人员技术业务考评结果会签审批表 表304-3 人力资源部 工程部 总工办 考评小组 总经理 图1 工程监理人员技术业务考评工作程序 工程监理人员技术业务考评名单 304-1 年 月 日 编号： 序号 岗位 级别 姓名 专业 性别 年龄 工作项目部 备注 制表： 核定： 工程监理人员技术业务考评得分等级确认表 编号： 304-2 年 月 日 页号/总页数： / 序号 姓名 专业 考评岗位 考试 得分 考核 得分 总得分 确认等级 备注