安全施工管理制度.docVIP

安全施工责任制度 1管理职能 1.1项目经理是本项目的安全第一责任人,对安全生产负全面的领导责任。 1.2项目副经理是自己分管工作范围内的安全第一责任人，对分管工作岗位内的安全工作负领导责任。 1.3安全员是项目安全生产管理的直接负责人,负责对本项目部人员安全职责履行情况进行监督检查。 2职责 2.1项目经理： 1）确保工程项目安全施工，对整个工程项目的安全生产负全面领导责任； 2）贯彻执行劳动保护和安全生产的政策、法令、规章制度，结合工程项目特点及施工全过程的情况组织制定本项目个安全生产管理办法，并监督实施； 3）支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查工作。 2.2项目副经理安全职责： 1）坚持生产必须安全的原则，落实安全生产方针、政策和各项规章制度；组织制度定实安全技术措施，并经常督促检查； 2）协调安全保证体系中的重大问题，组织召开安全生产会议； 3）实施现场管理标准化，操作现场工作环境不影响施工安全； 4）组织管理人员进行安全规程和安全规章制度学习，组织安全设施的验收。 2.3项目总工程师安全职责： 1）组织编制施工组织设计、施工方案、制定有针对性的安全技术措施，并随时检查、落实。 2）因本工程项目的特殊而需要补充的安全操作规定； 3）参加安全生产检查，对检查中存在的问题，从技术方面提出整改意见。 2.4安全员职责： 1）保证计划中的各项安全技术措施的落实，参与安全措施、施工用电、施工机械的验收，监督检查和指导操作人按章作业； 2）深入施工现场各作业，按规定认真监督检查，掌握安全生产状况纠正违章作业，消除不安全因素，如实填写日检表或记载所发现、处理的不安全问题； 3）检查发现的不安全问题除当即指令改正外，还要下书面通知限期改正； 4）对违章作业除立即制止外，情节严重的按有关规定处以罚款，对安全状况差的作业队，提出处罚意见送领导研究处理； 5）做好项目工程安全管理基础资料的收集，归档成册，建立健全国家及地方标准规定的安全管理资料的文明安全达标考核所需资料； 6）与分包安全员共同开展安全检查、监督工作； 7）发现工伤或未遂事故要立即上报，保护现场，配合事故调查督促落实，预防措施。 8）经常巡回检查工地所有安全防护设施，提出须增加的安全防护措施，保证防护设施完好，起到安全防护的作用。 2.5工长安全职责： 1）认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产特点，向班组进行书面安全交底，并对规范、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业； 2）经常检查所班组作业环境及各种设备、设施的安全情况，发现问题及时处理。严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，做到不违章指挥，接受安全部门的监督检查； 3）定期组织所辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动； 4）发现有工伤及未遂事故要保护现场，立即上报。 2.6专业施工队长安全职责： 1）认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本队人员在生产中的安全和健康负责； 2）严格履行入场和上岗安全教育后方准上岗的规定，做好本队人员的岗位安全教育，经常组织学习安全操作规程，监督本对人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业； 3）班前应针对当天任务、作业环境等情况向各工种进行详细的书面安全交底，施工过程中监督其执行情况，发现问题，及时纠正解决； 4）定期组织、检查本队人员作业现场安全生产状况，发生工伤事故时应保护现场，做好伤者抢救工作，并立即上报有关领导。 2.7专业施工兼职安全员职责： 1）认真执行安全交底，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全健康负责，有权拒绝违章指挥； 2）经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力； 3）班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环 境进行检查，发现问题立即采取改进措施； 4）发生工伤事故要保护好现场并立即上报。 2.8工人安全职责 1）接受安全教育，认真学习，严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全生产规章制度； 2）积极参加安全演习活动，认真执行安全交底，不违章作业，服从安全人员的指导； 3）发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助、互相监督，对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用，不准拆改； 4）对不安全作业要积极提出意见，并有权拒绝违章指令； 5）发生伤亡和未遂事故，保护现场并立即上报。  安全检查制度 １、为了宣传贯彻国家的安全生产方针和劳动保护法规，查找施工生产中的安全隐患，进行治理和消除，必须采取定期和不定期的安全检查。２、定期检查，由经理、、有关人员每月一次组织进行检查。３、不定期检查包括班组班前、后的岗位安全教育，各级安全员及安全值班人的日常巡查。