管理学宝洁案例的分析.ppt

宝洁产品安全 宝洁产品安全 安全问题，永远是个大？ 绝对的！ 宝洁产品安全 宝洁产品安全 宝洁SWOT分析 声誉与外部关系 多年的技术经验积累 信任危机 （ SK-II 事件） 技术 行业危机 知名度 “明星缺乏公信力” 其他企业虎视眈眈 S W T O 目标案例：宝洁公司SK-II的SWOT分析 宝洁公司SK-II事件的背景  SK-Ⅱ是宝洁公司旗下的高端护肤产品系列。SK-II原本是一个日本的区域小品牌，被宝洁收购后于1999年进入大陆市场。SK-II专利的Pitera是根据微生物学﹝生命学、细胞学、细菌学﹞的理论，利用天然酵母发酵后，提炼萃取的珍贵成份，内含健康肤质不可或缺的游离氨基酸、矿物质、有机酸、无机酸等自然成分，具有优异的滋润及特殊保湿功能。 ?? 日本宝洁公司继05年SK-Ⅱ违禁门事件之后又暴丑闻，2006年9月16日，国家质检总局宣布：“在来自日本宝洁的SK-Ⅱ品牌系列化妆品中，检出禁用物质铬和钕。”检验检疫部门在对一批SK-Ⅱ重点净白素肌粉饼进行检验后发现，其钕成分含量高达4.5 mg/kg。事件发生后，引起国家质检总局的高度重视。SK-II产品迅速下 架封柜，宝洁承诺退货。至此SK-II事 件引起国内外多家媒体的关注。 宝洁strength 革新精神 宝洁不老， 缘在何处？ Who knows? 革新精神 永葆创新，不断进取 援引宝洁公司自己的话 “Innovation is PG’s life blood ” 革新精神 不断研发新产品 宝洁革新理念和实践 Fact_Sheets_Innovation.pdf 发展战略 At PG, we are focusing our efforts where we can make the most meaningful difference in both environmental and social Sustainability. 发展战略 Delight the consumer with sustainable innovations that improve the environmental profile of our products. Improve the environmental profile of PG’s own operations. Improve children’s lives through PG’s social responsibility programs. Engage and equip all PGers to build Sustainability thinking and practices into their everyday work. Shape the future by working transparently with our stakeholders to enable continued freedom to innovate in a responsible way. 宝洁中国 宝洁公司来到中国超过20年，中国市场成长为宝洁全球发展速度最快的市场之一。宝洁也一直通过在环保以及社会责任等方面的一系列努力，切实履行对中国社会的可持续发展所负有的责任。 宝洁在中国建立合资企业，广州宝洁有限公司注册成立。这是公司在这一世界上最大的消费市场建立的第一间公司。 宝洁在中国发展更多合资企业，连续建立了四间公司和五个生产基地。 宝洁中国大事记 宝洁中国 1988年 1993年-1994年 宝洁中国—发展 宝洁在中国的业务发展取得了飞速的发展 十八年来，宝洁向中国的各项公益事业捐款的总额已超过五千四百万元人民币，用于教育、卫生及救灾等各个方面。 伴随着公司的业务发展，宝洁的中国员工得到了迅速的成长。如今，在宝洁大中华区，越来越多的中国籍员工担任起重要的管理职位 中国宝洁是宝洁全球业务增长速度最快的区域市场之一。目前,?宝洁大中华区的销售量已位居宝洁全球区域市场中的第二位,销售额也已位居前五位 宝洁公司是中国最大的日用消费品公司，品牌在各自的产品领域内都处于领先的市场地位。 建立了领先的大品牌 业务保持了强劲的增长 建立了出色的组织结构 承诺做模范企业公民 宝洁中国 公司的 品牌战略 宝洁中国 成长战略 宝洁中国 公司的 品牌战略管理 宝洁中国是众多涉猎中国市场跨国公司中的成功典范。宝洁中国公司利用母公司的品牌优势,沿用母公司的多品牌战略,成为中国日用消费品,尤其是洗涤用品的市场领导者。 宝洁中国 战略 战略管理 宝洁中国 宝洁中国 --战略 战略管理  成长战略 　1.以品牌战略为中心的成长战略的