邹城项目策建议书试用本.pptVIP

核心的问题 1、如何科学规划本项目的各业态组合定位？使其能 有效避免未来市场风险，又能打造差异化的核心竞争力？ 2、如何平衡短期资金回收与利润最大化？ 3、如何协调各业态的矛盾与冲突，实现项目价值最大化？ 4、如何挖掘本项目价值最佳点，增强竞争力？ 我们的思路 思路决定出路——郭海东 1、深入研究市场，建立分析模型，全面降低市场风险，实现项目价值最大化； 2、平衡风险最小与利润最大之间的矛盾，制定科学的战略布局及市场定位； 3、综合市场及收益诉求，合理制定推广、销售节奏，实现最佳投资收益； 4、结合我司积累的项目操作经验，深入分析地块价值，把握不同业态的价值规律，实现项目价值最大化。 邹城房地产市场的现状与格局 城区规划 我市城市总体规划是由山东省城乡规划设计研究院编制，2011年5月经山东省人民府审批实施，规划期限至2020年，用于指导我市各项城乡规划编制、建设项目地等工作。规划确定我市城市性质为国家历史文化名城，现代化能源城市。城镇规模等级结构分为三级，一级为邹城市中心城区；二级为城前、看庄、太平三个中心镇；三级为一般建制镇。规划至2020年城镇化水平达到60%左右，城市人口达到50万人左右，城市建