审计实务导师制.docVIP

绍兴市审计局在深入学习实践科学发展观教育活动中，积极践行科学发展观，创新审计干部培养新途径，启动审计实务导师制度，加快建立审计人才培养机制。 　　绍兴市局审计干部队伍老化、干部队伍青黄不接的现象比较明显，制约了审计事业的科学发展。经统计，2010-2012年三年中，该局将有12名老同志退休，占全部审计干部人数的四分之一，一批新生力量将充实到审计干部队伍中。同时，审计工作从传统审计向现代审计转型过程中，对审计人员的能力、素质提出了更高的要求。宏观服务型绩效审计项目越来越多，审计任务越来越重，审计任务与工作力量之间的矛盾越来越突出。该局为了加强审计干部队伍建设，充分发挥优秀审计干部的作用，着力培养年轻审计干部，更好地发挥国家审计的“免疫系统”功能，在调研的基础上，制订了《绍兴市局审计实务导师制暂行办法》。根据“暂行办法”的规定，聘任了首批9位审计实务导师，并确定4位导师“一对一”结对指导近3年新调入的4位审计干部。 　　该局在实行审计实务导师制度中，坚持优选优聘审计实务导师，密切结合审计工作实际，着力提高干部培养实效，规范审计实务导师制度管理。 　　一、坚持优选优聘审计实务导师 　　实行审计实务导师制，选聘优秀导师是关键。为此，该局对审计实务导师设置了较高的条件，既有专业技术职务方面的要求，也有工作经验、领导经验和工作业绩方面的要求。担任审计实务导师的人员，一般要求具备高级专