[变二工会2011年总结.doc

2011年工会工作总结 暨2012年工会工作安排 ——变电二分公司 为认真总结变电二公司2011年工会工作，全面安排布置2012年工会工作，现报告如下，不到处之敬请批评与指正： 一、2011年度工会工作总结 一年来，在公司党委和上级工会的正确领导下，变电二分公司工会紧紧围绕企业发展目标，按照年初制定的工作目标，结合自身特点，与时俱进、扎实推进，圆满完成了本年度各项工作任务，并取得了新的进展。 1、以赛促培，深入开展“培训管理年”活动。 分工会紧紧围绕公司“培训管理年”活动的相关要求开展工作，在变电专业实训基地和蓝山变等施工现场组织集中练兵，并开展了形式多样的内部劳动竞赛活动。“忙时岗位培训，闲时集中练兵”见成效，员工的技能素质得到大幅度提升，分公司军训培训也取得诸多荣誉：在省公司2011年度劳动竞赛中取得了变电专业两个单项第三名的好成绩，为公司夺取基建团体第一名奠定了坚实基础；公司获最2011年度队列竞赛第一名，分公司作为主要参赛单位作出了重要贡献。 2、以人为本，切实为群众办好事、办实事。 分工会关心职工思想，关注职工工作，关爱职工生活，第一时间了解职工困难，有效地帮助职工解决了实际问题。如分公司员工莫足荪、谈芳等人因病住院，分工会带上慰问品、慰问金前往医院给其送去温暖；分公司分工会多次组织对一线施工人员“送清凉”、“送温暖”等活动，分公司大家庭的向心力、凝聚力进一步加强。 同时，分工会引导职工群众正确处理个人利益和集体利益、局部利益和全局利益、眼前利益和长远利益的关系，顾大局，识大体，为公司、分公司的长远发展作出贡献。 3、严抓严管，全面提升员工安全质量意识。 为推动员工安全质量意识意识，分工会以分公司“无违章年”、“质量管理提升年”活动为契机，在全体职工中开展了“从我做起，确保安全”的倡议活动，落实变电专业“七规范、七杜绝”活动，调动了全体职工为分公司施工生产群策群力、互相帮助的积极性。 分工会积极配合分公司职能部门，加强项目检查、调研力度，对各在建项目的班组建设、安全质量等方面进行检查，对存在问题及时解决，对不能解决的问题及时上报到分公司。以上工作的开展，及时解决了项目管理中的各类问题，有力地促进了员工安全、质量理念的加强。在这种优良氛围之下，分公司承建的蓝山220千伏变在2011年5月两次获省公司“无违章现场”，6月份获得省公司“安全管理流动红旗”；分公司作为永州南500千伏变创国优主体责任单位，该工程连获“中国电力优质工程奖”和“国家优质工程银质奖”，连续实现了省公司电网建设项目行优、国优“零”的突破。 4、丰富题材，大力开展各项文娱活动。 分公司利用“三八”妇女节、“五一”、“国庆”等重大节假日，组织员工参加公司、分公司工会组织的篮球、队列、合唱等文体活动。分公司女职工在今年的“三八”队列竞赛中获得第三名，展现了电网建设女兵的飒爽英姿；在“学廉政、明廉理”主题辩论赛中，分公司代表队夺得第二名；分公司机关代表队在获得公司变电专业队列竞赛第一名等。 回顾一年来的工作，分工会虽然取得了一定成绩，但仍然存在许多不足之处，主要体现如下： 1、对工会工作的重视不够，工作积极性不高，个别人出现被动应付、开拓创新力不强的现场。 2、加强分工会干部政治、业务学习，尽快提高工作能力。 3、真正做好群众的贴心人，要深入施工现场，为群众办实事。 二、2012年工会工作安排 2012年分工会将始终贯彻公司职代会工作报告及公司工会工作报告要求，围绕中心、抓好分工会工作，贯彻一条主线---晋升一流施工企业前列；坚持三个贴近---贴近中心促发展，贴近企业促和谐，贴近职工办实事；构筑五大平台---职工建功立业平台、职工建设提升平台，和谐发展平台，民主管理平台、分工会自身建设平台。开展如下主要工作： 1、继续开展各项培训活动，提高工会干部和职工的自身素质。 2012年，分公司将继续对工会干部和分公司员工进行劳动技能、法律知识、党的方针政策、《劳动法》等进行培训，提高其综合水平。 2、突出责任，夯实基础管理。 针对分公司基础管理工作较薄弱，分公司将根据《工会法》及公司工会要求，突出责任，夯实管理基础。一是要完善制度、明确分工、落实责任。二是在各施工队（项目部）设立分工会工作联络员，规范基层工会工作。三是加强对新员工、困难职工、女职工的工作，让他们感受到组织的温暖。 3、规范职代会，发挥职工代表作用。 分公司职代会是分公司议大事、谋大略、促发展的大会，分公司将进一步规范职工代表大会。一是正确引领、认真开展代表选举工作，使施工、生产、经营等各个领域的骨干和优秀员工成为职工代表，提高代表素质、增强其参与管理的能力。二是发挥职工代表的作用，既要成为反映职工困难的呼吁者，又要成为公司、分公司大政方针的宣传者、践行者。三是认真对职代会各项报告、决议，分公司要组织