交通运输企业管理丁波第十一章交通运输企业成本管理课件教学.pptVIP

* * PPT研究院 POWERPOINT ACADEMY 在线教务辅导网： 更多课程配套课件资源请访问在线教务辅导网 第十一章　交通运输企业成本管理 第一节　运输企业成本管理概述第二节　运输成本费用的预测与计划 第三节　成本费用控制 第一节　运输企业成本管理概述 一、运输成本概念二、运输成本性态分析1)总固定成本TFC为恒定值，不随产量增加而增加；单位产品的平均固定成本AFC则随产量的增加而减少。2)总变动成本TVC由完全变动成本和半完全变动成本两部分组成。3)总成本TC随产量变动呈非线性变动，平均成本AC呈“U”型曲线变化。 图11-1　成本随产量变化的规律 第一节　运输企业成本管理概述 1.高低点法例11-1　某运输企业2001年1～6月车辆的工作小时数和发生的维护修理费情况见表11-1。试求其固定成本和变动成本各是多少？ 第一节　运输企业成本管理概述 表11-1　费用表 　　　　　　　月份　　项目 1 2 3 4 5 6 总　　计 工作时间/h车辆维护修理费/元 39290 60340 86380 98430 124460 108440 5152340 第一节　运输企业成本管理概述 解　先计算车辆每工作一小时应负担的维护修理费(单位变动成本)，由式(11-1)得2.回归分析法例11-2　仍以例11-1为例，数据见表11-2。 第一节　运输企业成本管理概述 表11-2　费用数据表 月　　份 工作时间X/h 维护修理费Y/元 XY/元·h / 1 39 290 11310 1521 2 60 340 20400 3600 3 86 380 32680 7396 4 98 430 42140 9604 5 124 460 57040 15376 6 108 440 47520 11664 ∑ 515 2340 211090 49161 第一节　运输企业成本管理概述 解　先求得∑Ｘi、∑Yi、∑ＸiYi、∑２再分别代入回归公式(11-5)得 第二节　运输成本费用的预测与计划 一、运输成本费用的预测(一)成本费用预测的步骤1)提出一个初步目标成本。2)在目标生产情况下，初步预测成本可能达到的水平，并找出与初步目标成本的差距。3)对比各种降低成本方案的经济效果。4)选择成本最佳方案，做出目标成本决策。(二)成本费用预测的方法1.保本成本法1)保本时的运输收入，其计算公式为2)保本时运输周转量的计算公式为3)用边际收益率计算保本收入。 第二节　运输成本费用的预测与计划 2.成本降低预测法1)产量变动对成本预测的影响。2)劳动生产率和工资变动对成本预测的影响。3.车辆运用效率变化时的成本预测方法(1)工作车日和车日行程变化时的成本预测　在运转系数一定的情况下，工作车日和车日行程变化，必然引起周转量变化。(2)实载率变化时的成本预测　实载率即载运系数变化成本预测。例11-3　某公司当月每千车千米变动成本为200元，载运系数为2，每千吨千米变动成本为20元，固定成本40000元，由产量变化引起单位变动成本变化的情况见表11-3。 第二节　运输成本费用的预测与计划 表11-3　单位变动成本变化表 产量/1t·km 车千米变动成本/元 千吨千米变动成本/元 千吨千米固定成本/元 千吨千米运输成本/元 成本升降率（%） 1000 100 20 40 160 — 1200 100 20 36．36 156．36 -2．3 1400 100 20 33．33 153．33 -4．2 1500 100 20 32 152 -5．0 第二节　运输成本费用的预测与计划 1)车千米一定，载运系数变化引起运输成本变化见表11-4。 第二节　运输成本费用的预测与计划 表11-4　运输成本变化表 行程/车·km 千车千米成本/元 载运系数 产量/t·km 变动成本/元 固定成本/元 总成本/元 单位成本/元 1000 200 2．0 2000 40 40 320 160．00 1000 200 2．5 2500 50 40 330 132．00 1000 200 3．0 3000 60 40