[执行力差的原因.pptVIP

Page * 执行力差是谁的责任？？ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 谈论最多的是战略和策略的问题；而和国内企业家论道，感慨最多的却是执行力的题。 新的营销策略已经开会说明了，一到下面就走样； 1、即便确实按照公司的指示去做了，但就是产生不了预期的结果； 2、财务部对促销费用审核非常严格，但年终核算时发现费用增加了但销量没增加； 3、大区经理都签了目标责任书了，但还是完成不了任务； 4、公司员工都在忙，但就是不出成绩； 5、一件小事吩咐下去3天还解决不了，并且没有主动的反馈，要等到自己过问才知道； …… Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 此时大部分企业家都认为公司执行力差是员工能力和态度的问题，这种观点是不对的。执行力差是现象，管理不善才是本质。外企执行力强是现象，有提高员工执行力的机制才是本质。 实际上可以这样认为： E