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工作任务清单-2011.9.28日版陈泽中【岗 位】项目经理【直接上级】任建平【直接下级】陈洪根 刘科基 陈明辉 廖建新 牛昆 欧阳骏 周栋梁 梁庆国 叶智勇【工作任务】1、接受公司任命，参与组建项目机构；2、代表领导班子与公司签订责任状；3、按政府、业主（合同）、公司要求，接受各方管理，带领项目团队，实现全面履约；4、依据责任状，及相关合同文件，组织、参与项目策划，进一步明确项目组织构架、项目实施计划、项目资源组织模式等；5、组织、参与项目施工组织设计编制，并组织项目资源，并形成生产能力；并不断依据工作计划，调整、完善资源组织，保证计划的实施；6、对接分公司主要领导、并按规定进行工作汇报；参加分公司、公司规定的会议；组织项目组接受公司、分公司的考核（如综合考评、成本分析等）；7、组合召开项目班子会；参与每周监理例会；及时组织召开紧急专题会议；8、定期与项目班子、部门、普通员工进行沟通，确保决策的正确有效、执行有力；9、按公司要求，及时办理对分包结算，并及时支付相关款项；10、组织过程验收、直至竣工完成，并收集好过程资料；并组织收集完整竣工资料；11、组织过程报量、办理过程结算、申请进度款并积极回收该款；组织竣工结算，并积极收取工程尾款；12、组织编写项目总结。技术质量系列陈洪根【岗位】执行经理、项目总工【直接上级】陈泽中【直接下级】唐国涛、唐伟、许小平【工作