岗位责任制汇编.docxVIP

项目经理岗位职责1、遵守国家、地方和有关部门的法律、法规和标准，贯彻执行局、公司的各项规章制度，严格执行局《项目管理手册》的有关要求，接受局、公司的监督检查，按时足额上缴各项费用。2、代表公司全面履行与业主签订的工程承包合同的各项承诺，是工程质量、进度、安全、成本、环保控制的第一责任人，对实现项目经理部的工期、质量、成本、安全、环保目标负全面责任。3、制定项目经营管理目标和创优规划，建立完善的管理体系，保证既定目标的实现。4、组织精干高效、责任到位的项目管理体系，搞好项目机构设置、人员挑选、具体职能划分。5、履约过程中，遵守国家的法律法规，科学组织施工，及时正确地组织，作出项目各分项工程的实施性施工方案、施工进度计划、重大施工技术措施、各类施工资源的调配方案，提出合理化建议与设计变更等重要决策。6、建立严格的经济责任制，强化管理、推动科技进步，搞好工期、质量、安全、成本控制，提高综合经济效益。7、认真履行《项目承包经营合同》中规定的各项职责，主持编制好施工预算，加强合同管理和成本控制，开源节流，做好变更索赔工作，提高项目的创效能力。8、主持建立合理的分配和激励办法，正确处理好国家、企业和职工之间的利益关系，充分调动职工的积极性；关心职工身体健康，做好职业病防治工作。9、加强与业主、监理、地方政府以及合作队伍的沟通和联系，做好协调工作，发现问题及时解决。10、组织做好项目工程的竣工资料和交验工作、项目施工总结工作和工程结算、清理债权债务以及项目解体、资源交接等工作，接受公司的考核和审计。项目经理质量职责1、负责贯彻执行国家有关质量工作政策，授受上级质量管理部门的工作指导，对项目工程产品质量和服务质量负全部责任。2、作为项目第一质量负责人，严格按照经审核过的施工方案、工艺规程以及项目监理工程师提出的质量标准组织实施。3、负责组织建立质量体系和质量领导小组，组织项目全体职工，认真贯彻实施项目质量方针，实现工程项目的质量目标。4、组织编制项目施工组织设计和质量计划，并向下分解任务，督促实施。5、指定并授权项目总工程师负责质量管理日常工作，并给予积极的支持。6、落实施工作业条件，从人员、材料、机械设备、资金上给予保障，确保施工目标的实现，保证业主或监理工程师满意。7、负责项目质量管理评审工作。项目经理安全职责1、对本项目工程的安全生产负全面责任，认真贯彻安全生产方针，坚决执行国家、地方政府以及上级部门颁发的安全生产法令、规定、制度、标准、规范，把安全生产纳入经营承包，成为经营承包的重要内容。2、工程开工前，针对施工生产具体情况，负责编制《施工组织设计》或《施工方案》，经批准后，层层进行安全技术交底。3、组织制定施工现场各项安全管理制度、办法、规定，并监督实施建立安全组织机构，保证体系健全，安排班组坚持定期安全活动。4、创造安全的施工作业环境，组织安全技术措施的实施，做到安全文明生产。5、采用新设备、新材料、新工艺时必须向作业人员进行性能、特点、安全技术要求及作业防护条件的交底。6、提供现场施工防护和安全设施所应用的机械、设备、材料、资金和劳力。7、合理安排施工程序和施工技术保证，杜绝由于安排不善导致工序颠倒或造成疲劳作业。8、领导组织安全生产检查，定期研究分析施工中存在的不安全问题，并加以落实解决，并有会议记录材料。9、对违章行为要及时纠正并严肃处理，支持安全人员的工作，安全生产要与分配挂钩，实施考核与奖罚制度。项目书记岗位职责1、在上级党委领导下，组织宣传党的路线、方针、政策、决议、根据上级党委的知识精神，制定党支部工作计划并予以实施。2、参与项目经理部的重大决策；维护职工的合法权益，做好职工的劳动保护工作。3、组织职工开展合理化建议、技术革新等活动；组织文体活动，活跃职工业余文化生活。4、根据现场文明施工和公寓化管理的要求，组织搞好食堂、职工食堂、职工宿舍、浴室的管理工作，保证职工能干好、吃好、休息好。5、组织好项目经理部的安全、保卫、治安综合管理、消防等工作。6、组织有关人员做好项目各部门及相关人员的廉政工作。7、根据项目的实际情况，及时调解好地方关系，以利于施工的正常进行。8、协助项目领导做好项目的思想教育工作，使职工保持良好心态和明确的态度，以饱满的热情投入到工作中。9、做好劳动竞赛的宣传工作。10、负责工会对职业健康安全和环境管理体系贯彻落实中的监督工作，维护职工在劳动保护、职业健康、工伤事故等的合法权益。项目书记安全职责1、贯彻执行党和国家以及上级有关劳动保护、安全生产、环境保护方面的方针、政策、法规，并纳入双文明考核指标。2、经常向职工进行遵章守纪的安全宣传教育，并作为思想政治工作内容之一。3、关心和支持企业的劳动保护、安全生产、环境保护工作，并协助行政领导共同做好这方面的工作。项目总工程师岗位职责1、在项目经理的领导下