工业建筑管理办法.doc

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工业建筑管理办法工业建筑管理办法

文件编号:TXSBⅢ1.0〔2010〕10号 工业建筑管理办法 1 目的 工业建筑是企业生产资料的重要组成部分,是保证生产正常进行和保护设备的重要设施。科学管理工业建筑,使之经常处于良好状况,适应生产的需要,并保证安全生产和降低检修费用,是企业管理的重要内容,为了加强工业建筑管理,特制定本办法。 2 适用范围 本办法适用于承钢公司各单位、各部门。 工业建筑包括各种生产主辅厂房、库房、实验室、变电所、泵房、空压机站、地下油库、烟囱、水塔、水池、管道支架、各种设备基础、生产性办公室、值班室、工房等。 3 职责 3.1 工业建筑管理必须坚持“以预防为主,维护与检修并重”的原则,要采取各种有效措施、合理使用、精心维护、定期检查、适时检修、使工业建筑经常处于结构完整、清洁文明、安全可靠的良好状态,以延长使用寿命。 工业建筑管理责任制的基本原则是:“谁使用、谁负责,各单位由设备厂长负责,机动科具体管理。各单位要在机动科配备专(兼)职土建专业管理人员,工段由管设备副段长(作业区副作业长)负责,切实把工业建筑的固定资产、技术状况、使用维护与检修等工作搞好。 工业建筑分公司、厂、工段(作业区)三级管理,公司负责重要工业建筑的技术状况考核和重点土建检修工程项目管理,厂负责一般工业建筑技术状况的考核和一般工业建筑的维修管理。 设备管理部职责为: 3.1.1 实现科学管理,抓好技术开发和人才开发,逐步向现代化管理过渡。 3.1.2 负责制定工业建筑管理、使用、维修等方面的规章制度,并检查监督,贯彻落实。 3.1.3 负责组织检查、检测和分析鉴定,全面掌握工业建筑的技术状况,对超载、违章危险建筑要建议有关领导限期停止使用,紧急情况下,有权立即下令停止使用。 3.1.4 根据升级规划和隐患状况,编制工业建筑的年、季检修计划,并组织实施。 3.1.5 负责组织工业建筑事故的统计、分析上报和排险抢修技术工作。 3.1.6 组织建立健全工业建筑维修档案,大中修隐患处理和抗震加固等技术资料。 3.1.7 负责办理工业建筑固定资产的清查、转移和报废审定工作,对规定的重要工业建筑的报废,向上级部门办理申报。 3.1.8 组织交流推广工业建筑管理、维修检测等方面的新技术、新材料和新经验,组织培训工业建筑管理,维修专业管理人员和技术人员。 3.1.9 参加新建、扩建、大修改建、技措和抗震加固等工程方案的初步设计讨论及竣工验收工作。 3.2 固定资产管理 3.2.1 凡属固定资产的工业建筑,要有专人管理,建立健全台帐、技术卡片、位置总图,并在建筑物上标出固定资产编号标志。做到帐、物、图、卡相符合。 3.2.2 凡新建、扩建、大修改建、技措、安措等专用基金修建的工业建筑,工程竣工后,产权单位按规定程序办理固定资产手续。 3.2.3 工业建筑固定资产调出、调入、变更隶属关系,需经公司审批后在设备管理部办理调拨手续。当工业建筑不适应生产或不能连续使用时,应由产权单位提出报废申请,经公司检查鉴定批准,并按规定办理报废手续后,方可拆除。 4 管理要点 4.1 为了加强工业建筑技术状况的管理,实行分类考核,按标准定级,工业建筑的技术状况分为四级考核。 4.1.1 一级标准:结构或结构件无缺陷隐患,或有一般缺陷隐患,但已进行维修,且设计均在设计及施工验收规范允许范围以内。建筑功能完好,附属设施和图纸资料完整无缺。 4.1.2 二级标准:结构或构件只存在一般缺陷隐患,虽暂时未能处理,但不影响使用功能。建筑功能和附属设施基本完好,图纸齐全。 4.1.3 三级标准:不满足规范要求的安全度或正常使用条件和建筑功能,但还有一定储备,近期不致发生危险 ,需要采取加固补强措施。 4.1.4 四级标准:结构或构件的安全度或整体稳定性严重不足,随时可能发生事故,必须尽快采取措施。结构严重不满足正常使用条件,或建筑功能丧失,已严重影响生产或随时可能发生事故,必须尽快采取措施。 4.2 检查和鉴定是发现和鉴别缺陷隐患性质的根本方法。缺陷隐患又是工业建筑技术定级标准的依据。因此,各级部门必须有领导、有计划、有组织地认真抓好缺陷隐患的定期检查、不定期检查和配合停产检查鉴定三方面的工作。 4.2.1 定期检查:公司每年一次设备大检查,由设备管理部、各单位机动科主管工业建筑的专(兼)职人员参加,检查范围为各单位上报设备管理部的危旧建(构)筑物,检查报告要登记列入技术档案。工业建筑固定资产的产权单位,每半年定期普遍检查一次,由设备主管单位自行组织,检查要求技术科、安全科派人参加。检查结果报公司设备管理部备案,如检查出的缺陷隐患各单位不能自行鉴定的,可报设备管理部组织有关单位复核鉴定,其余一般问题,均由各单位自行处理。 4.2.2 非定期检查——当发生下列任何一种情况时,各单位应立即进行检查:气候条件剧烈变

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