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工程质量管理实施细则 汉阳区市政建设工程总公司 质 检 部 二OO五年一月三十日 工程质量管理实施细则 质检部组织相关技术人员每半年应进行内部培训，并且随时欢迎公司质检实验人员来质检部学习、答疑。 各公司应将在建和待建工程项目名单每月上报总公司质检部。单个工程项目合同额达到500万元的工程必须参加由总公司质检部组织的质量大检查。具体检查办法详见附件一。 工程开工前，质检计划（即见证取样计划）应提前三天向质检部报审。 对于工程项目主要工序的现场试验，应提前通知质检部，并按照要求内容填写好书面申请（试验委托单），由质检部人员现场签收，根据约定时间取检测报告；对于送检试验，按照实验流程图执行。 首批原材料必须在工程开工前送检完毕，水泥混凝土试件必须在养护28天以内送实验室检测，各主要工序必须检测合格后方可进入下道工序。沥青原材料三大指标（针入度、软化点、延度）应在沥青油进入油库前检测完成，质检部应在送样到实验室后6小时内出具检测报告（遇停电或特殊原因除外），不合格严禁入库。 竣工资料及工程验收。工程项目完工时，应在业主或监理通知预验收日前七天将竣工资料整理汇编完成，并上报至质检部审查，质检部收到竣工资料后48小时内开出意见书，竣工资料如须整改应在三天内完成并送质检部复查，三天内质检部组织总公司内部预验收并开出意见书，限期整改. 各分公司应成立质检内业组，任命组长，上报质检部。该组长负责其公司内在建工程质量及工程资料的管理，并带领组员每周对在建工程进行检查，次月5号前上报检查资料至总公司质检部。 各沥青混凝土搅拌站必须成立自身简易实验室，最低配备：专用实验场地15平方米，实验员1名，方孔筛1套，取样桶10个，料盘5个，台秤1台，计算器1台，电脑1台，办公桌椅等。 各在建工程项目部必须配备实验仪器设备：环刀（含环刀及盖10套，酒精，取样铝盒6个，锤1把，刀1把，塑料袋20个，天平砝码1套），灌砂（含灌砂筒1个，标准砂20kg，台秤1台，锤1把，凿子1把，基板1个，0.6MM筛子1个，勺子1把，刷子1把，取样铝盒6个）。检测设备：3米平整度尺及塞尺，垂球、20米小线、小钢尺、水准仪1套。 沥青混凝土摊铺现场必须配备质量技术人员有：记录员1名，测温度、厚度人员2名，测量员1名，施工员（分别负责压路机、摊铺机）2名，技术负责人（可由其他人兼任）1名，取样质检员（可兼任）1名。 各公司项目部应加强对民建队农民工的培训和班前教育活动，主要有施工技术交底、劳动生产纪律、《公司管理实施细则》、企业文化等，与民建队签署质量控制目标合同，并应留下记录材料，备查。 每个工程项目竣工后（以正式竣工验收之日）即进行考评，质量基准分为100分，分别按照表1至表3考评。 项目考评奖罚表 表1 序号 考评分 奖罚工程产值（万元）的百分比 500≤产值≤1000 1000(产值 1 不足60分罚 10000 15000 2 60~84分 0 0 3 85分以上（含）奖 10000 15000 项目得分表 表2 序号 得分项目 得分 备注 1 上总公司《月报》红榜 10 2 连续三次及以上上总公司《月报》质量红榜 20 6 因质量上市级主管单位红榜 40 7 质检资料同步真实，未出现补资料 20 8 无质量事故发生 20 项目扣分表 表3 序号 项目 扣分 备注 1 上总公司《月报》质量黑榜每次 10 2 连续三次及以上上总公司《月报》质量黑榜 20 3 市级报纸、电视负面宣传1次 5 4 省及以上级报纸、电视负面宣传1次 8 5 市建委、质检站等网站负面宣传1次 5 6 总公司质检部下发隐患通知单1次 5 7 总公司质检部下发处罚通知单1次 10 8 发生小型质量事故 10 9 发生中型质量事故 20 10 发生大型质量事故 40 11 因质量上市级主管单位黑榜 40 12 原材料检测不合格1项 5 13 普通半成品、成品质量检测不合格1项 5 14 保证项目半成品、成品质量检测不合格1项 10 15 外检不合格1项 10 16 质检资料不同步，出现补资料 1 每补一份 项目部年终评议办法： 年度质量优良项目部—（满足以下条件之一）月检优良达到6次及以上，未发生质量事故；获得市级以上主管部门颁发的工程奖励证书。 年度质量不合格项目部—（满足以下条件之一）月检不合格达到6次及以上，发生质量事故；发生小型质量事故5次及以上；发生中型质量事故2次及以上；发生大型质量事故1次及以上。 执