工程赶工施工方案.docVIP

扬州万科金域华府项目 7# 房 赶 工 施 工 方 案 上海建工五建集团有限公司 2013年7月 目 录 一、工程概况.......................................................................................................2 二、编制依据.......................................................................................................2 三、工期分析.......................................................................................................2 四、工程目标.......................................................................................................4 五、工期控制组织机构.......................................................................................4 六、赶工总体部署...............................................................................................4 七、拟采取的主要赶工措施...............................................................................5 1、施工作业方式优化措施.............................................................................5 2、增加劳动力对工期的保证措施.................................................................5 3、增加施工机械对工期的保证措施.............................................................6 4、增加材料的投入对工期的保证措施.........................................................6 5、加强组织措施管理.....................................................................................7 6、受天气影响的赶工措施.............................................................................9 7、受设备交货延期、设备缺陷影响的赶工措施.........................................9 8、受施工图纸交付使用推迟以及资料不足影响的赶工措施.....................10 一、工程概况 建设地点：位于扬州市新城西区站南路同泰路 建设单位：扬州新里程置业有限公司 建筑面积：7#房为11342.40m2 建筑高度：主体结构27层，地下一层，建筑高度79.8米 主要结构类型：基础形式：伐板基础，主体为钢筋混凝土剪力墙结构 抗震等级：三级 二、编制依据 1、施工图纸和会审纪要。 2、工程涉及建筑验收规范、标准。 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002 钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2003 砌体填充墙构造详图06SG614-1 砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002 建筑地基与基础工程施工质量验收规范GB50202-2002 三、工期分析 1、施工工期概述 为满足业主运营节点需要，7#房售楼处自8月15日一层施工开始，需于2013年年底结构封顶，6月底外架拆除结束。 2、赶工工期重难点分析 2.1工序的交叉作业需要合理统筹安排 施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做好施工技术交底，制定详细施工方案确保各工序顺畅衔接，减少窝工，提高工效。 2.2进度计划的有效动态管理控制 实行进度计划的有效动态管理控制并适时调整，分阶段编制具体的计划，以工程总体进度计划