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[讲义32
第10章 作业成本法 本章学习目标 10.1 作业成本法的基本内容 一、作业成本法的产生 二、作业成本法的理论基础 三、作业成本法的特点 10.2 作业成本法的核算原理 一、作业成本法的核算程序 二、作业成本法举例 10.3 作业成本法的评价 一、作业成本法的优点 二、作业成本法的缺点 三、作业成本法的适用性 10.2 作业成本法的核算原理 10.1 作业成本法的基本内容 10.3 作业成本法的评价 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 了解作业成本法的基本概念及特点 一 三 熟悉作业成本法的基本原理 二 掌握作业成本法的计算程序 掌握作业成本法的计算方法 四 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 作业成本法的理论基础 作业成本法的产生 2 3 作业成本法的特点 1 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1.作业成本法的产生 作业成本法简称ABC法,是指以各作业中心为基础,通过作业中心成本库归集成本,产品完工后再按各作业中心的成本驱动因素确定各自的分配率,再将所归集的成本分配计入产品成本的方法。 2.作业成本法产生的历史条件 ①在高新技术条件下,传统的间接费用分配方法导致产品成本信息的严重失真 ②企业家更关注完全成本法 ③适时制生产系统的实施,为作业成本法的产生创造了重要的应用条件 产生于20世纪40年代,实际应用始于20世纪80年代。 随着经济的发展和计算机技术广泛应用,企业的生产组织从传统的“大规模生产”向“顾客化生产”转变,成本构成比例发生了很大的变化,直接人工成本比例下降,间接费用大幅度增加,使得传统成本计算方法越来越不适应现代化管理的要求。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1.作业 (一)作业、作业链和价值链及其相互关系 ①单位水平作业:单位产品受益 ②批次水平作业:某批产品受益 ③产品水平作业:某种产品受益 作业是指企业为了达到其生产经营的目标而消耗资源的活动或事项作业从广义上说是指产品制造过程中的一系列经济活动。 按作业受益的范围分类: ④维持水平作业:维持工厂生产 按作业是否增加产品或服务的价值分类: 分 类 ①增值作业 ②非增值作业 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2.作业链与价值链 3.作业链与价值链的关系 (二)成本动因、成本库和成本分配率 成本动因: 资源动因 成本库:将作业消耗的资源归集到作业中心 作业动因 成本分配率: 指决定成本发生的那些动机或原因 现代企业是一个为满足顾客需要而建立的一系列前后有序的作业集合体,称为“作业链”。而企业产品的生产过程实际上就是不断创造价值的过程,研究与开发、设计、生产、营销、送货、售后服务等活动都能增加产品的价值。这一系列的活动就构成企业的内部价值链。 作业链的形成过程,也是价值链的形成过程。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 传统的成本计算方法以“产品”为中心,作业成本法则在资源与产品中间引入一个中介——作业 ①以作业作为基本的成本计算对象,并将其作为汇总其他成本(如产品成本、责任中心成本)的基石 ②缩小了制造费用的分配范围,由按制造车间分配改为由若干个“成本库”分别进行分配 ③关注成本发生的前因后果:成本计算和控制转移到以作业为中心 作业 资源 产品 资
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