[工程评分标准.docVIP

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[工程评分标准

工程施工招标项目技术投标书评分细则 序号 项 目 分数 评 分 细 则 一 投标企业的业绩与资信 25 1、市场形象和信誉 10 优(9--10分):严格遵守建设市场秩序,按资质守法经营,严格按合同办事,信守承诺,质量意识强,所承建的工程均能按时按质完成。 良(7--8分):遵守建设市场秩序,按资质守法经营,按合同办事,信守承诺,质量意识较强,所承建的工程能按时按质完成。 中(5--6分):基本遵守建设市场秩序,按合同办事,基本信守承诺,质量意识一般,所承建的工程基本能按时按质完成。 差(0分):不按合同办事,质量意差,所承建的工程不能按时按质完成。 2、近三年是否承建过同类(近似)同规模工程 2 近三年承建过同类(近似)同规模工程者得2分,未承建过同类(近似)同规模工程者得0分,其它视情况扣分。 3、近三年承建工程的质量情况(以质量监督站的工程质量评定报告为准) 5 优(4.5--5分):近三年承建同等级规模(或以上)水利工程3宗以上,全部合格,且有2/3以上质量评定为优良。 良(3.5—4.5分):近三年承建同等级规模(或以上)水利工程3宗以上,全部合格。 中(2.5—3.5分):近三年承建同等级规模(或以上)水利工程1—2宗,全部合格。 差(0分):近三年没有承建同等级规模(或以上)水利工程。 4、水工混凝土方面的施工能力 2 市场公认工程经验丰富,管理和技术水平高,工艺先进,自有设备齐全的得2分。 5、2 市场公认工程经验丰富,管理和技术水平高,工艺先进,设备齐全得2分。 6、2 市场公认工程经验丰富,管理和技术水平高,工艺先进,设备齐全得2分。 7、2 市场公认工程经验丰富,技术水平高,工艺先进,设备齐全,熟悉本地地基状况及有过同类处理经验者得2分。 8、惩罚扣分和奖励加分(扣分和加分的总分均不超过5分) 上一年度发生过一般质量事故及以上者视程度扣分;上一年度获得地级市优质工程(省、部优质工程)每个加1(2)分;获得ISO9000认证者加3分。 二 施工组织 25 1、投入本工程的主要机械设备及进厂计划 3 优(2.5--3分):投入计划与进度计划呼应,较好满足施工需要,采用先进机械设备,品种齐全,较好满足施工需要。 良(2—2.5分):投入计划与进度计划呼应,机械设备品种齐全,满足施工需要。 中(1.5--2分):投入计划与进度计划呼应,基本满足施工需要。 差(0分):投入计划与进度计划不呼应,不能满足施工需要。 2、投入本工程的主要材料及劳动力供应计划 3 优(2.5--3分):投入计划与进度计划呼应,较好满足施工需要,调配投入计划合理准确。 良(2—2.5分):投入计划与进度计划呼应,基本满足施工需要,调配投入计划基本合理准确。 中(1.5--2分):投入计划与进度计划呼应,基本满足施工需要,调配投入计划基本合理。 差(0分):投入计划与进度计划不呼应,不能满足施工需要。 3、施工总平面布置的合理性 5 优(4.5--5分):总体布置有针对性,各临建建筑物位置相互协调,功能分区合理,场地利用得当,充分满足施工需要,符合安全文明施工要求。 良(3.5—4.5分):总体布置合理,各临建建筑物位置基本协调,功能分区基本合理,能满足施工需要,基本符合安全文明施工要求。 中(2.5—3.5分):总体布置基本合理,基本满足施工需要。 差(0分):总体布置不合理,不符合安全文明施工要求。 4、项目组织管理及现场总体质量保证体系和措施 5 优(4.5--5分):有严格的质量保证体系和明确的质量承诺,组织管理机构健全,组成人员素质高,工程经验丰富,管理手段先进,各种规章制度齐全,保证质量的措施正确且全面。 良(3.5—4.5分):有质量保证体系和质量承诺,组织管理机构健全,组成人员工程经验丰富,各种主要控制质量的规章制度基本齐全,保证质量的措施正确。 中(2.5—3.5):有质量保证体系和质量承诺,组织管理机构基本健全,各种主要控制质量的规章制度基本齐全,保证质量的措施基本正确。 差(0分):质量保证体系和质量承诺不健全,组织管理机构不健全,各种主要控制质量的规章制度不齐全,保证质量的措施不正确。 5、工期及保证措施 6 优(5--6分):满足招标文件的总体工期要求,关键线路清晰、准确、完整,提出的进度计划合理、可行,关键节点的控制措施有力合理可行,工期保证措施完整得当,进度违约责任承诺具体,经济赔偿最大。 良(4--5分):满足招标文件的总体工期要求,关键线路清晰、准确、完整,提出的进度计划可行,关键节点的控制措施合理可行,工期保证措施得当,进度违约责任承诺具体,经济赔偿次大。 中(3--

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