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第五章 仓库风险管理 一、仓库的风险管理 二、仓库消防管理与火灾保险 三、危险品仓储安全管理 四、仓单质押贷款的风险管理 一、仓库的风险管理 （一）风险管理的概念 风险管理是指对风险进行识别、分析与衡量，并采取损失控制措施，以最少的成本使风险引起的损失降到最低程度的一系列管理方法。也可以描述为一个组织或个人采取的降低风险成本，实现利润最大化的一系列决策和措施。 （二）仓库风险管理的步骤 1.制定风险管理的目标:选择最经济和最有效的措施使风险的成本最小。 2.识别风险：识别风险的方法主要有： （1）财务报表分析法 （2）生产流程分析法 （3）风险清单分析法 3.风险衡量 4.制定风险管理计划，采取相应措施 （1）回避风险 （2）损失控制 （3）自担风险 （4）风险转移 5.风险管理措施检查与评价 案例：物流企业运作需要专业风险管理支持 2002年8月12日，中国人民保险公司深圳分公司与深圳新科安达后勤保障有限公司签定了全面合作的协议。在此项协议中，中国人保深圳分公司援引国外先进物流保险经验，在国内率先进行物流综合保险。此次保险业与物流业的合作，标志着我国物流业进入了一个全新的专业风险管理机制阶段。 新科安达公司由新加坡胜科物流和招商局蛇口工业区合资组建，在全国有27个分支机构，在全球320个城市拥有370万平方米的仓库。中国人保深圳分公司将为其提供全面风险管理方案和技术，将专业风险管理技术运用到物流运作的整个过程，从而将物流企业和其所服务的所有客户在经营中的风险降到最低。 火灾案例一：上海国家储备棉库突发火灾近万吨进口棉花受损 上海闵行区一座建筑面积约2万平方米，储存有近万吨进口棉的巨型国家储备棉仓库，2000年11月13日凌晨零时45分发生火灾。至当晚10时左右，经市消防局出动52辆消防车、近500名消防战士连续扑救，火势基本得到控制，但棉花阴燃现象仍在发生。 中国农业生产资料上海储运部棉花仓库位于上海闵行区通海路275号，在13日零时45分，值班人员发现仓库三楼有火情，但并未立即报警，而是先向值班领导作了汇报后才拨打“119”报警，延误了火灾初期紧要的20分钟时间。 据目击者称，火灾现场浓烟滚滚，一公里外就能看见，仓库3、4、5层均被火龙包围。下午三四时，大火烧穿了仓库楼顶，由于承受大量的消防用水，仓库墙壁出现裂缝，有倒塌的危险，但无人员伤亡事故发生。 据市消防局有关人员介绍，中国农资棉花仓库存在重大火情隐患。按规定，储存棉花的仓库面积不得超过4000平方米，每个防火分区的面积不得超过1000平方米。但农资公司仓库总面积达20000平方米，防火分区面积近1800平方米;同时，仓库消防用水不足，消防泵房被擅自改为储藏室，进水管道直径仅10厘米，远未达到应有20厘米的基本要求，无法维持水枪喷射，近10辆消防车被迫到黄浦江边抽水应急；仓库内未装火警报警装置，没有喷水灭火器，且消防栓仅有两个，是规定应有最低限度的1/3。 更严重的是，只有四五千吨储存量的仓库竟存放有近万吨棉花。严重违反了有关消防安全防火的规定。据消防人员介绍，这个棉花仓库3个楼面起火，而且两侧窗户紧闭，不易透风，对灭火不利。消防队员到场后，先是用高压水枪包围、喷射，控制火情后，再将玻璃打碎，让烟雾及时排放。而后，再派出突击队，分赴各楼面进入房间内部灭火。上午10点，仓库2至5层明火已得到控制。11点，仓库4层再度火光冲天。指挥员解释，棉花表层火虽不难扑灭，但隐藏在棉花中心的高温暗火极易复燃。 火灾案例二 2009年9月1日, 山东省临沂市一辆车牌号为鲁QB3000的货车(一般运输资质, 无危险货物运输资质) 装载了3 吨耐火泥、200套茶具和2套机械设备后, 又从江苏省宜兴市申利化工厂装载了8吨H 型发泡剂( 属危险化学品, 易燃固体, 受撞击、摩擦、遇明火或其他点火源极易爆炸)后运往临沂。9月2日7时, 该货车将上述货物运至金兰物流基地F3区的临沂市运恒货物托运部, 11 时起开始卸货, 14 时左右所有货物卸完, 然后驶离金兰物流基地。卸下的混装货物堆积在托运部营业室门口, 仅留60cm 左右宽的通道进出。15时30 分,堆积的H 型发泡剂起火, 火势迅速扩大并发生爆燃, 造成正在运恒货物托运部营业室内领取工资、提货和收款的18人死亡, 另有10人受伤。 二、仓库消防管理与火灾保险 （一）仓库火灾的成因 1.火种控制不严。主要有违章动火、玩火、纵火、燃放烟花爆竹、吸烟、装卸作业中引发的火种。 2.仓库照明管理不善。主要有仓库照明灯具选用不当、堆垛超高未保持灯距、照明施工质量差导致灯脱落、临时照明设置不当等；使用高温照明、灯位设置不当、用后未切断电源，辐射热积聚而引发堆垛火灾；临时照明设置不妥，受风或电线拉动而倾倒，无人看管而引起火灾。　　 3.危险化