营运能力程序.doc

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《财务报表分析》第 次形成性考核作业 ——————营运能力分析 本人选择珠海格力电器股份有限公司作为分析对象进行报表分析。 姓名: 学号: 班级: 学校: 目录 公司简介--------------------------------------------3 营运能力定义----------------------------------------4 营运能力指标----------------------------------------4 营运能力主要竞争者及同行业比较----------------------5 格力电器营运能力指标分析----------------------------8 1、总资产周转次数-----------------------------------8 2、固定资产周转次数---------------------------------9 3、流动资产周转次数--------------------------------10 4、应收账款周转次数--------------------------------11 5、成本基础的存货周转率----------------------------12 6、收入基础的存货周转率----------------------------13 7、营运资金周转次数--------------------------------14 8、营业周期----------------------------------------15 格力电器营运能力分析小结---------------------------16 珠海格力电器股份有限公司财务报表营运能力分析 一、公司简介? 珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业,曾连续八年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。 格力电器旗下的“格力”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品,业务遍及全球90多个国家和地区。 公司自1991年成立以来,紧紧围绕“专业化”的核心发展战略,从一个当初年产不到2万台的毫不知名的空调小厂,一跃成为今天拥有珠海、重庆、合肥、巴西四大全资生产基地,并成功收购了珠海凌达压缩机有限公司、珠海格力电工有限公司、珠海格力新元电子有限公司和珠海格力小家电有限公司四家企业,员工近4万人,家用空调年产能力2500万台、商用空调年产值50亿元的知名跨国企业。? 珠海总部占地面积超过100万平方米(包括1至8期),总建筑面积超过120万平方米(包括1至8期,其中研发中心面积约6万平方米);斗门配套生产基地占地100万平方米;重庆公司占地面积约35万平方米(包括在建的三期工程15万平方米);合肥基地占地面积100万平方米;巴西生产基地占地面积4万多平方米。? 在刚刚过去的2009年,格力电器秉承“一个坚持”(即坚持走拥有自主知识产权的专业化研发道路)、“两个领先”(技术领先和管理领先)、“四个创新”(技术创新、营销创新、管理创新和人才创新)经营理念,在竞争惨烈的空调行业,再次向国家和社会交出了一份满意的答卷。 单一空调产品销售收入突破了400亿元大关,连续15年家用空调产销量、市场占有率位居中国空调行业第一,连续5年位居世界第一。成为从“中国制造”走向“中国创造”的典范,在国际舞台上赢得了广泛的知名度和影响力。“一个没有创新的企业,是一个没有灵魂的企业;一个没有核心技术的企业是没有脊梁的企业,一个没有脊梁的人永远站不起来。”展望未来,格力电器将坚持“自我发展,自主创新,自有品牌”的发展思路,以“缔造全球领先的空调企业,成就格力百年的世界品牌”为目标,为“中国创造”贡献更多的力量。 二、营运能力定义 营运能力(Operating Capacity)主要指企业营运资产的效率和效益。企业营运资产的效率通常是指营运资产的周转速度。 企业营运资产的效益是指营运资产的利用效果,也就是企业的产出额与资产占用额之间的比率。通过分析营运能力可以达到评价企业资产的流动性,企业资产的利用效益,企业资产的利用潜力。其主要分析 内容包括:短期资产营运能力分析,长期资产营运能力分析,总资产营运能力分析。 资产的营运能力表现为企业资产所占用资金的周转速度,反映企业资金利用的效率,表明企业管理人员经营管理、运用资金的能力。 企业生产经营资金周转的速度越快,表明企业资金利用效果越好,效率越高,企业管理人员的经营能力越强。 三、营运能力指标 格力公司2011-2013年度营运能力指标表 表1-1 营运能力分析 2011年 2012年 2013年 总资产周转次数 1.11 1.04 1 固定资产周转次数 8.67 9.7

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