人资作业新员工培训计划设计全解.pptVIP

新员工培训计划设计 刘念静 孙晓静 李晓娜 许继雪 徐虹 高梦 培训实施流程 企业培训目的 企业培训原则 以公司战略与员工需求为主线 以素质提升、增值服务项目、能力培养为核心 以针对性、实用性、价值型为重点 以项目式培训和持续性培训相互穿插进行 坚持理论与实践相结合、学习与总结相结合 坚持公司内部培训为重点、内训与外训相结合 坚持理论培训和岗位培训相结合 实现由点、线式培训到全面系统性培训转变 入职培训内容 公司概况介绍 公司相关规章制度介绍 部门与岗位职责及能力培训 公司概况介绍 公司相关规章制度介绍 员工道德行为规范 员工应保持清正廉洁的作风，克己奉公，以公司、集体利益为重，正确处理好个人、集体和公司之间的关系 不得超过职权私自向客户、他人做出业务方面的口头承诺，书面承诺必须获得上级和公司的批准，做出的有效承诺必须履行 不得有任何欺骗公司的行为认真履行工作职责，依照操作规程与标准，积极主动完成各项工作与目标，主动汇报工作，积极反映问题和提出合理化建议。 不得推诿塞责，隐瞒工作问题与缺失。 尊重他人职权，服从上级领导、指挥与监督，服从业务部们和人员的工作指导，积极配合审计、稽查部门开展工作。 一般情况下，原则上不得擅自越职越权，不得越级指挥，越级汇报。 公司相关规章制度介绍 考勤管理制度 员工应打卡考勤，以记录出勤时间