网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

仓储与配送理实训指导书.docVIP

  1. 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
仓储与配送理实训指导书

《仓储与配送管理》 实训指导书 安徽机电职业技术学院 经贸管理系 目 录 实训项目一 撰写并签订仓储合同 3 实训项目二 仓储作业流程设计 4 实训项目三 储位规划设计 5 实训项目四 库存管理 6 实训项目五 配送中心平面规划布置 7 实训项目六 配送线路优化设计 8 附录一:项目实训计划表 10 项目一实训计划表 10 项目二实训计划表 11 项目三实训计划表 12 项目四实训计划表 13 项目五实训计划表 14 项目六实训计划表 15 附录二: 16 连锁3131/3132班实训人员分组计划表 16 附录三: 实训成绩综合评定表 18 实训项目一 撰写并签订仓储合同 一、实训目的 掌握仓储合同条款主要内容,能够正确、熟练草拟不同类型的仓储合同,能够判断几种无效合同类型。 二 、实训设备与器材 电脑、网络、打印机等 三、实训要求 模拟一次真实的物资存储过程,要求根据具体存储的物资列出仓储合同条款。 分小组进行,每小组5-6人,小组内部分成“存货方”和“保管方”两部分,合同由“存货方”和“保管方”共同商定拟出。仓储合同条款内容要清晰具体,包含教材中所列举的仓储合同条款的主要部分。”存货方”和”保管方”要熟知合同中约定的各自的权利和义务。最后以“存货方”和“保管方”的名义完成签订合同工作。 四、考核标准 撰写并签订仓储合同 考核标准 评价等级 提交成果 ????1.合同要素明确 ????2.合同条款完整 ????3.合同用语严谨 优秀、良好、中等、及格、不及格 签订完成的仓储合同样本 五、实训操作步骤及要点 1、上午分组、研读《仓储与配送管理实训指导书》、确定小组所选仓储物种,小组就选定仓储类型进行分析; 2、下午上网查阅相关资料,搜查与本小组所选实训材质相关的材料,小组成员聚集共同撰写并签订仓储合同。 3、次日小组进行汇报,“存货方”和“保管方”分别介绍各自方面对合同内容的理解,能说出各自的权利与义务的详细内容及需要注意的事项。 实训项目二 仓储作业流程设计 一、实训目的 掌握仓储入库、存储及出库作业流程,熟练运用盘点作业方法和处理盘点作业中遇到的常见问题,能够对仓储作业流程进行设计。 二 、实训设备与器材 电脑、网络、打印机等 三、实训要求 模拟一种仓储模式,要求根据具体的仓储模式列出仓储作业的具体流程。 四、考核标准 仓储作业流程设计 考核标准 评价等级 提交成果 1.业务流程设计科学合理 2.岗位设置明确 3.明确各环节操作内容 4.明确各单证流转过程 优秀、良好、中等、及格、不及格 流程设计图 五、实训操作步骤及要点 1、确定小组所选仓储模式类型,小组就选定仓储的类型进行分析; 2、下午上网查阅相关资料,搜查与本小组所选仓储相关的材料,为设计流程做好准备。 3、次日上午小组成员聚集共同设计流程图,下午小组提交流程设计图并进行汇报,各小组要能清晰地表达各自仓储模式下的流程设计原理,以及此流程对仓储管理带来的优势。 实训项目三 储位规划设计 一、实训目的 掌握仓库分区方法,库内储位规划设计方法,能够根据库区场地条件、仓库的业务性质和规模、商品储存要求以及技术设备的性能和使用特点等因素,对储存空间、作业区域、站台及通道布置进行合理安排和配置。 二 、实训设备与器材 电脑、网络、打印机等 三、实训要求 模拟一种仓储模式,要求根据具体的仓储模式列出储位规划设计图。 四、考核标准 储位规划设计 考核标准 评价等级 提交成果 ????1.储位规划科学合理 ????2.区域设置明确 ????3.明确商品性质内容 优秀、良好、中等、及格、不及格 储位规划图 五、实训操作步骤及要点 1、确定小组所选仓储模式类型,小组就选定仓储的类型进行分析并上网查阅相关资料; 2、组织到相关的物流企业进行参观,感性认识仓储企业的储位设置。 3、参观回来,小组结合参观所获知识以及本小组所选仓储项目进行储位规划设计。 4、小组提交储位规划设计图并汇报各自储位规划图的设计原理。 实训项目四 库存管理 一、实训目的 掌握库存管理原理,能够准确运用ABC库存管理方法对商品进行管理;熟练运用订货点和订货量的确定方法等 二 、实训设备与器材 电脑、网络、打印机等 三、实训要求 模拟一种仓储库存,要求根据具体的库存物资列出物资的ABC分类及具体的库存管理方案。 四、考核标准 ABC管理 考核标准 评价等级 提交成果 1.数据处理合理 2.分类标准目的明确 3.绘制分类图 优秀、良好、中等、及格、不及格 库存管理方案 五、实训操作步骤及要点 1、

文档评论(0)

152****5013 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档