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杰克韦尔奇-神奇CEO 自传 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. CEO到底是干什么的？ 当CEO可不是什么好差事！一大堆乱七八糟的想法涌进我的脑海：超越极限、疯狂、激情、漂亮的高尔夫球场、在真正的较量中做出重大决策……这样也不错！酬金很高，不过真正的收获是在过程中感受到的快乐。无论你做什么，工作都不会离开你，你考虑的问题总是那样有趣。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 定调 整个企业的工作是从最上层的领导开始的。所以，CEO为整个公司定下了基调。每天，我努力深入每一位员工的内心，我要让他们感觉到我的存在。我总是与工会领导会面，了解他们的想法，也让他们知道我的想法。我想让GE公司的每个人都了解我。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 热情 对我来说，极大的热情能做到一美遮百丑。如果有哪一种品质是成功者共有的，那就是他们比其他人更在意。没有什么细节因细小而不值得去挥汗，也没有什么大到不可能办到的事。多年来，我一直在我们选择的领导者中发掘工作热情，热情并不是浮夸张扬的表现，而是某种发自内心深处的东西。优秀的企业能够燃起员工的工作热情。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 诚信 做人要以诚信为本。一旦形成这种人格，不论在何种好的或不好的情形下，他都支持我做的一切。不可能所有的人在所有的事上都同意我的看法，我也不可能任何时候都正确，但只要每个人明白我做事诚信就行了。这样才能建立与客户、供货商、分析家、竞争对手及政府部门的良好关系。这是为企业确定基调。我从不制定两套方案，只有一条路可走，那就是走直路。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 集体智慧最大化 让每一位员工全身心投入到工作中来是CEO工作中的一大块内容。把每个人最好的想法拿来，让在其他人中间交流，这就是秘诀。没有什么比这一点更重要了。我把自己比作海绵，吸收并改进每一个好点子。首先，要做到善于接受每个人、每个部门提供的最好的想法。其次，在整个机构中交流传播这些想法。寻找更好的出路，及早地把新知识拿出来与大家分享，在今天成为GE的第二天性。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 不拘礼仪 官僚作风往往令人窒息，非正式的管理方式则能让人呼吸顺畅。创造一种非正式的气氛更有利于竞争，而过于官僚化是最大的障碍。它的宗旨就是要让每个人都起到作用，并且让每个人都知道他们所起的作用。头衔并不重要，也没有肩章，没有从办公室的角落里发出的僵硬的命令，只有每个人都能感受到并可以不断扩大的一种开放精神。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 自信 拥有正当的自信会在竞争中获胜，判断是否自信的标准是有没有勇气敞开胸怀，不论来源于何处，只要是有意义的变动和新的思想都能接受。自信的人也敢于面对别人在观点上的挑战。他们喜欢那些丰富思想的智慧碰撞，他们决定了一个企业的开放性和兼容性。千万不要为任何机构里的任何该死的工作而妥协“自我”。 赢 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NE