(优)宝洁公司促销策略案例概略分析.pptVIP

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  • 2017-01-06 发布于湖北
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案例分析 支持来源:华能设计宣传部 宝 洁 公 司 网络促销分析 公司简介 始创于1837年的宝洁公司,是世界最大的日用消费品公司之一。2001-2002财政年度,公司全年销售额为402亿美元。在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业中,排名第93位,全美排名第35位并被评为业内最受尊敬的公司。其中,以飘柔、潘婷和海飞丝为代表的洗发水品牌,更是占领了市场约60%的份额。宝洁公司是其中48个国家的十大广告主之一;而且它还是其中28个国家中唯一最大的广告主。它的成功,很大因素归结为宝洁每年对广告的巨大投资和创新的广告策略。 促销策略分析 产品生命周期(由于在产品的导入期、成长期,中国互联网还不发达,宝洁这时的促销主要还是以电视、杂志、报刊等为主要传播媒介,所以我们将分析重点放在成熟期) 导入期:80年代末到90年代初是宝洁洗发水市场的导入期。1988年,宝洁公司在中国率先推出海飞丝产品,突出去屑功能。 随后,1989年,宝洁推出飘柔二合一洗发水,强调柔顺;1992年又推出了潘婷洗发水,这次又以营养来吸引消费者眼光。在这一期间的广告形式以“宣传广告”为主,目的是为了“建立基本需求”,让消费者了解它的产品。现在宝洁能取得这么高知名度,是建立在当初高成本广告投入的基础上的。 成长期:到了90年代初到90年代中期,宝洁的洗发水市场份额急剧上升,销售量日益爬升。面对消

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