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- 2017-01-07 发布于贵州
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目标管理培教材
目標管理培訓教材 編制: 2009年2月13日 前 言 1. 目標是: 確定方向不走冤枉路. 2. 有計劃的達成工作目標. 3. 運用系統思考,工作分門別類進行. 4. 事前準備需周到. 5. 不斷學習新的知識與技能 6. 創意使你輕鬆做事. 7. 九項管理目標 8. 我司品質環境目標.(總目標) 9. 目標管理實例 10.目標管理周報. 小 格 言 光是忙碌是不夠的。問題在於:我們到底在忙些什麼? ----美國自然主義作家亨利?大衛?梭羅 (Henry David Thoreau) 2. 有計劃 的達成工作目標 事先做好計畫表可以幫助你理清想做完的事,你可以利用以下的工具: 電腦軟體,例如Outlook內有計畫表、行程表和日曆 日曆或是商務日誌。 自行設計的簡單表格。 3. 運用系統思考,工作分門別類進行 養成把握重點,循序漸進,集中力量的習慣,決定次 序,從最重要的事情著手。我們必須先決定那一個工 作比較重要,必須優先去做;那些比較不重要, 可以緩辦。不考慮優先次序所產生的另一結果, 常是一無所成,而且被拖延或耽擱的事情,等之 後再提出時,往往已失去時效性。 ?依工作的重要性決
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