广州盛野有机食品有限公司.doc

广 州 有 机 食 品 有 限 公 司 目录 第一章 企业介绍 4 1 .1公司简介 4 1.1.1前言 4 1.1.2 公司目标: 4 1.1.3公司的总体战略 4 1.1.4公司图标 5 1.1.5 公司价值准则 5 1.2 公司情况 5 1.3 企业的具体发展战略 6 1.3.1 初期(1-2年) 6 1.3.2 中期(3-5年) 6 1.3.3 长期(5-10年) 7 第二章 产品与服务 7 2.1产品介绍与开发 7 2.1 .1初期产品介绍 7 2 .1.2中期和后期产品 11 2.2产品包装与保鲜 11 2.2.1 产品包装 11 2.2.2产品保鲜 12 2.3 产品分析 13 2.3.1产品优势 13 2.3.2 产品劣势 14 2.4产品的市场前景预测 15 2.5 产品的品牌与专利 16 第三章 市场分析和营销策略 17 3.1市场分析 17 3.1.1SWOT分析 18 3.1.2 竞争分析 20 3.2 市场营销策略 21 3.2.1 目标市场战略 21 3.2.2 市场开发战略 26 3.2.3 品牌战略 26 3.2.4 分销策略 27 3.2.5 促销策略 28 3.2.6 网络营销策略 29 3.3配送服务 31 3.3.1主要配送方式： 31 3.3.1.送菜到府 32 3.3.2配送到超市 33 第四章 产品生产 34 4.1生产基地选择 34 4.2 生产设备 34 4.3 生产要点： 34 4.4生产流程 35 4.5质量控制 35 第五章 管理团队 40 5.1 初期公司组织结构图及说明 40 5.2 人员、薪酬、激励及绩效考核 41 5.2.1 人员数量 41 5.2.2 薪酬结构 43 5.3中后期公司的组织结构 49 5.3.1中期组织结构 49 5.3.2后期组织结构 51 第六章 投资分析 52 6.1投资资金使用预测 52 6.1.1生产所需机械表： 52 6.1.2第一年预测投资费用明细表 52 6.2资金筹集 53 6.3债务的偿还 53 第七章 财务分析 54 7.1主营产品收入 54 7.2 固定资产折旧 55 7.3工资分配表 55 7.4预测利润及利润分配表 56 7.4.1 预测资产负债表 57 7.5财务分析 59 7.5.1经营现金流量表 59 第八章 风险预测与控制 61 8.1 风险预测总括 61 8.1.1 管理风险及对策 61 8.1.2 市场风险及对策 62 8.1.3 区域风险及对策 62 8.1.4 财务风险及对策 62 8.2有机农产品种植的风险预测与对策 63 8.2.1 市场风险预测与对策 63 8.2.2 自然条件风险预与对策测 63 8.2.3 有机农产品贮存运输风险与对策 63 8.3风险总结 64 附录1 有机食品购买情况调查问卷 65 附录2 机器设备 67 附录3 公司章程 70 附录4 公司所用绩效考核评估表格 74 附录5 技术认证 81 第一章 企业介绍 1 .1公司简介 1.1.1前言 盛野有机食品有限公司是一家以经营绿色有机农业产品为主和农家乐旅游娱乐一体化的企业。公司大力推广农产品，致力于生鲜农产品的经营。秉承统筹兼顾、跨越发展、绿色环保的原则，走健康、朝阳、可持续发展的有机之路，以至真至诚的理念努力实现全民健康。 公司注重短期目标与长远策略的结合，照国家相关行业的产业政策，以及农业行业“十二五”规划的相关内容（农业十二五规划总体目标为：保证农产品供给，发展农村经济，提高农民收入。2011年上半年农业板块盈利增速超我们预期，农业板块估值回落至合理区间，农业进入生产、消费旺季，板块投资热情提升，维持农业板块推荐评级。种植业重点指标为：三大粮食作物自给率100%、食用植物油自给率40%以上、棉花产量700万吨以上、糖料产量1.4亿吨以上，维持种子行业、农资服务行业推荐评级，皮棉加工行业、制糖行业中性评级），实施绿色农产品发展战略，涉足有机产品的种植，采摘，销售形成以有机产品为核心的食品公司。 1.1.2 公司目标: （1）以市场需求为生产导向,满足国内外消费者的需求。 （2）利用我国农业资源优势，开发和种植出口新产品，充分挖掘风味独特、品质优良的有机蔬果品种，把零星种植的地方性特产开发为商品化的大