采购外协过控制程序.docVIP

北 京 明 航 技 术 研 究 所 计划部采购外协过程控制程序 一、目的： 根据研究所产品生产特点，规范制造部、开发部、总师办产品研发、生产工作程序，确保产品生产任务的完成；规范人事行政部、质量部等辅助部门的日常采购工作。适应研究所军工产品的发展需要，满足客户需求。 二、适用范围： 适用于研究所产品开发、生产过程中成品、半成品的采购，部件、整机外协加工，日常办公用品的采购、外协、检验、试验、交付等工作。 三、相关文件： MH/BZ8.3-01 《不合格品控制程序》 MH/BZ8.2.4-01 《产品的监视和测量控制程序》 MH/QG 07-01 《外购、外协件的进料检验流程》 MH/QG 07-03 《外协质量控制管理规定》 四、计划部采购与外协主管的工作职责： 1、负责统一管理研究所外协与采购工作的制度编制； 2、负责供应商的开发计划及实施； 3、负责外协与采购工作的规范性管理； 4、负责外协与采购工作的审查； 5、负责参与外协与采购人员的考核。 五、相关部门职责： 开发部：作为产品研发过程的项目责任部门，负责提供产品设计阶段采购、外协产品的明细表、编制物料需求计划、采购产品检验、验收标准、外协加工技术协议，对不合格品有判定权，参与供方的选择和评定。 工艺室：负责编制产品工艺预算、加工工艺流程、标准件采购明细表、外购件采购明细表，批产过程中对不合格品