XX安全生产策划解析.docx

XXX安全生产策划书编制部门：工程部编 制 人:王建华审 核 人：xxxxxxx审 批 人：xxxxxxx编制日期：2016年8月4日现场概况本轨道梁制作场地面积一万多平方，由火工作业区、组立焊作业区、钢板切割区、涂装作业区、材料堆放区、产品堆区组成，现场供电、供气均为临时设置。安全要点一、钢结构制作过程的安全控制二、临时用电设施安全三、氧气、丙烷、二氧化碳等使用安全三、起重设备等特种设备运行四、现场重点部位的消防安全编制依据及适用范围3.1 编制依据XX现有下发的安全管理制度及通用的单项作业安全操作规程3.2适用范围适用于轨道梁下料、制作、涂装、吊装作业全过程。安全管理目标一、职业健康安全目标现场作业严格执行公司现有下发的安全管理制度，确保安全生产达标，杜绝重伤、死亡事故的发生，轻伤事故率严格控制在3‰。二、文明施工安全目标 严格按照现场5S布置的相关要求，保持现场“一目了然”。三、环境目标确保作业现场噪声达标，减少作业现场粉尘排放，各类垃圾实行分类管理，可回收废弃物及时回收，节约水电使用。安全组织管理机构5.1安全生产领导小组组长:（加工部部长）副组长：（作业长）成员：各班组班组长5.2 安全管理网络图5.3 安全人员配备现场有班组长负责本班组的安全施工，安环部配备一名专职人员进行现场安全监督管理。加强现场检查的力度，查处事故隐患，并进行整改。确保安全工作的顺利进行。6. 安全管理制度安全生产责任制度安全生产责任制度是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围，对安全生产工作应负责任的制度。为使责任制的落实，做到时时处处的安全生产工作都有人切实负责，实现安全生产。一、各部门、各类人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级负责，实行逐级签订安全生产责任状。各部门、各类人员自签订之日起，安全生产责任开始生效。二、安全生产责任制的考核，实行分级考核的方法。三、安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进行，公司每月对管理人员、班组长考核；作业班组长负责对本班组工人进行考核。四、每次考核结果作为公司评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重要参考依据。考核共分三个等级、即：优秀、合格、不合格。五、由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直到追究刑事责任。安全生产教育培训制度一、为增强公司员工的安全意识和自我保护能力，提高安全素质，确保安全生产，特制定本制度。二、新工人入场必须经过三级安全教育：即公司一级、部门二级、班组三级安全教育，并进行考核，记录，确保每一名工人都受到安全教育。另外，公司全体员工必须参加定期或不定期安全生产教育培训，三、特种工程（电工、焊工、机操工、起重工、机动车司机、指挥、起重司机及其他从事特殊作业的工人）取得特种作业证的，仍然要参加安全教育培训。四、加工部组织每周四下午召开安全例会。安全检查制度一、日常检查：由加工部现场作业长每天对作业现场的组立焊作业、机械安全、施工用电、特种作业、电焊作业进行经常性的巡视检查，发现问题，及时处理。二、班组长每日上班前15分钟进行班前安全提示，对当天作业环境安全情况、注意事项、安全防护用品进行交待和检查，做好对工人的安全交底工作。三、安环部每天不定时对现场进行安全巡查，发现问题及时整改，每周由安环部组织现场各相关部门进行一次安全生产、文明施工大检查。五、做好检查记录，对查出的隐患，拟定整改措施，及时整改并作好相关记录。对重大隐患，应立即停工整改，经复查合格后才能作业。安全专项方案管理制度安全专项作业方案应重点突出分部分项工程的特点、安全技术要求、特殊质量要求，重视施工技术与安全技术的统一。一、对危险性较大的分部分项工程要设置安全专项方案。二、对安全专项方案要进行检查验收、审核、审批，合格后才能进行实施工作。三、危险性较大的部分要严格按照安全专项方案实施，安全措施要到位。 安全技术交底制度一、作业开工前，应对全体职工认真进行安全技术措施的交底，使广大员工都知道，在什么时候、什么作业应当采取哪些措施，并说明其重要性。 二、每个单项作业开始前，必须重复交代单项作业的安全技术措施，坚决纠正只有编制者知道，作业者不知道的现象。 三、实行逐级安全技术交底制，开工前由安环部负责人向全体员工进行交底，多个工种配合作业时，要按工程进度交叉作业的交底，班组长每天要向工人进行施工要求、作业环境的安全交底，在下达施工任务时，必须填写安全技术交底单。危险因素告知制度：一、公司安环保卫部向作业人员提供必需的安全防护用具和安全防护服装，书面告知危险岗位的操作规程并确保其熟悉和掌握有关内容和违章操作的危害。二、推行安全技术交底工作。交底中将作业危险情况、采取的措施、解决的办法以书面告知的形式或告知牌的形式通知作业人员。三、向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在