电子商务物流管理实验报告..doc

《电子商务物流管理》实验报告 专 业 ： 电子商务 年 级 ：2014级 学 号 ： 学生姓名 ： 指导老师 ：沈金波 汉口学院计算机科学与技术学院编 I 实验要求 1．通过实验操作，根据所学理论知识熟悉并掌握电子商务物流概念、流程、模式。 2．上机之前应作好充分的准备工作，以提高上机效率。 3．具备团队合作意识，小组成员之间互相帮助，共同完成电子商务物流的全过程。 4．上机结束后，应整理出实验报告。书写实验报告时，重点放在具体实验内容和小结部分，总结出本次实验中的得与失，以达到巩固课堂学习、提高动手能力的目的。 II 实验内容 实验一 了解物流业的发展现状 【实验目的】 通过本项目的实训，使学生电子商务物流运作模式的选择通过本项目的实训，使学生掌握物流管理组织的类型和组成要素，能够运用网络工具收集资料，运用所学知识分析实际问题，并提交分析报告。上网收集若干个著名企业从事电子商务物流的资料，比较其物流运作模式的差异，分析其中的原因，并提交电子商务物流运作模式分析报告针对某一种特定类型的企业如何从事电子商务物流管理工作，提交XX企业电子商务物流运作模式策划方案。 第三方物流 淘宝网 第四方物流 阿里巴巴、当当网 物流联盟 中粮我买网、当当网、卓越网 自建物流 京东商城、凡客诚品、小丑鲜花 航空、陆运 中国邮政速递物流EMS 其他 公路运输和航空运输 德邦物流 各种物流方式的区别: 自建物流 送货员成品牌第一广告。自建物流投资巨大，并非所有电子商务企业都能承受得起。 第三方物流 商品到货快 商户得“好评”。第三方物流内部的管理、信息化水平、网络化不能适应电子商务需求，导致目前许多大型电子商务企业开始自建物流，提升企业的竞争力，但这需要足够大的资本作为支撑。 物流联盟 小投入 掌控多区域配送。 第四方物流 外包物流方案实现高效率。第四方物流模式带给企业综合化的物流服务和一体化的物流运作，未来的第四方物流模式主要以提供咨询为目标，给客户带来效率和成本的最合适“性价比”。 当当物流运作模式策划方案网上采购通过本项目的实训，使学生熟悉各种采购方式的特点，掌握采购流程及采购控制与管理的方法；能够利用网络资源收集采购信息，并对供应商进行评价和选择能够进行网上采购、招标、评标等活动，完成网上采购业务流程。上网收集采购信息，总结提交网上采购的操作流程和操作要领。①需求的确定与采购计划的制定要精细； ②供应商的搜寻与分析要到位； ③定价要跟实际情况相结合，综合定价； ④做好供应商的管理； ⑤要持续对订单的跟踪 ； *实例： 1.宝钢 中国移动 *采购流程模型图： 小 结 对于网上采购有一定的了解了。线上采购较传统采购，效率更高，透明公正度更高。 实验四 运输管理通过本项目的实训，使学生能够根据实际情况选择运输方式，编制货运计划，合理安排运输，并进行运输费用的计算。，让学生进行最优路径分析，并提交公司运输路线方案。 具 体 实 验 内 容 及 流 程 运输管理 一、商品运输的任务1．按照商品运输的管理内容，安排商品的运输、提货、验货，商品的交接、查询和索赔。 2．合理发排使用商品运输工具，建立健全各项管理制度。 二、商品运输工作范围1．送货上门运输；2．商品移库运输；3．商品入库运输；4．商品下站运输；5．商品上站运输； 三、商品运输工作程序1．货物通知、提货和装运 2．商品运输、卸货与交接 3．运输任务完成后，商场运输员需在派车单上注明商品情况，连同铅封交收货单位。 4．在运输中，因商场运输人员不负责任发生问题，按场内有关规定处理。 四、商品运输安排与申报 五、运单的传递与统计 公司运输路线方案通过本项目的实训，。。 具 体 实 验 内 容 及 流 程