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- 2017-01-07 发布于北京
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[怎样撰写商业计划书
如何写作商业计划书 一、商业计划书成功的关键要素 二、商业计划书的基本内容 项目的选择 团队组建 内容的客观表述 核心竞争优势的阐释 了解市场 计划书的清晰 (一)项目的选择 首先,要注意观察生活,用心发现。在生活中会遇到各种各样的问题或是需要改进的地方,而科学技术是为人类生活服务的,在这样的基础上提出的创意就具有很强的实用性。要注意的是,你的创新要有必要性。有的产品在市场上已经很完善了,你又对它进行改动,你觉得是创新,其实有的是没有必要的。 近段时间社会关注的热点,依托大的宏观经济形势、金融形势、现实中需要重新整合、改进的行业等选题容易引起共鸣,如统筹城乡发展、金融危机背景下的各产业应对、低碳经济等。 其次,社科类的项目,应尽量选择具有社会意义的题目。从挑战杯的角度来看,一个重要评分标准就是市场价值。另外,如果是比较受社会关注的项目,容易受到瞩目。对科技发明类项目一定要注意研究的科技含量。就挑战杯而言,一个重要宗旨就是崇尚科学。在技术上尽量研究前沿课题。如果可以掌握项目的自主知识产权,可以使你的项目更加引人注意。 再次,要充分利用已有的资源。例如学校优势、专业优势、团队优势等。例如:对团队中已有的专利项目进行商业推广、或与学院老师的在研项目结合、或把老师已获得专利技术的项目进行商业推广、或结合专业特点选择项目都会对你的项目有很大的帮助。 最后,项目名称或题目能画龙点睛
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