第四章建设工程合同说课.pptVIP

三.工程师的产生和职权 1．工程师的产生和易人 （1）发包人委托监理。 （2）发包人派驻代表 （3）工程师易人。工程师易人，发包人应至少于易人之前7天以书面形式通知承包人，后任继续履行合向文件约定和前任的权利和义务，不得更改前任作出的书面承诺。 2. 工程师的职权 ■ 工程师委派工程师代表后任继续行使合同 ■ 工程师发布指令、通知 ■ 工程师应当及时完成自己的职责 ■ 工程师做出处理决定 3 项目经理 1．项目经理的产生 项目经理是由承包人单位法定代表人授权的、派驻施工现场的承包人的总负责人，他代表承包人负责工程施工的组织、实施。 2．项目经理的职责 （1）代表承包人向发包人提出要求和通知 （2）组织施工。 第4节 建设工程施工专业分包合同管理 一 建设工程施工专业分包合同的订立 （一）施工专业分包合同概述 1．施工专业分包合同的特点 施工专业分包合同是指承包人将主合同内对发包人承担义务的部分工作交给分包人实施，承包人和分包人约定相互之间权利义务的合同。分包工程既是主合同的一部分，又是承包人与分包人签订合同的标的物，但分包人完成这部分工作的过程中仅对承包人承担责任 2．选择分包人的方式:邀请招标或议标 3．施工分包合同范本 《建设工程施工专业分包合同》借鉴了FIDIC编制的《土木工程施工分包合同条件》，合同范本包括协议书、通用条款和专用条款三个组成部分 第4节 建设工程施工专业分包合同管理 一 建设工程施工专业分包合同的订立 （二）分包合同的当事人 1．承包人：是指与发包人签订总承包合同的当事人 2．分包人：被承包人接受的具有分包该工程施工资质的当事人及合 法继承人（分60个系列）。 （三）合同文件 1．合同文件的组成：1.协议书2.中标通知书3.分包投标函或报价书 4.总包合同（合同工程款除外）5.专用条款6. 通用条款7.建设标准图纸8.合同履行过程中双 方协商一致的书面文件。 2．合同文件解释的顺序：同上 3. 分包人应充分了解主合同对分包工程规定的义务 第4节 建设工程施工专业分包合同管理 一 建设工程施工专业分包合同的订立 （四）合同价款和工期 1．合同价款 分包合同的合同价款来源于承包人接受的分包人承诺的投标函或报价书所注明的金额，并在中标函和协议书中进一步明确。 2．合同工期 与合同价款规定的原则相同，分包合同的合同工期来源于分包人的投标书中承诺的工期，作为判定分包人是否按期履行合同义务的标准，也应在合同协议书内注明 第4节 建设工程施工专业分包合同管理 二 建设施工专业分包合同的履行管理 （一）专业工程施工分包合同管理关系 1．发包人对分包合同的管理：发包人不是分包合同的当事人，与分包人无合同关系，仅仅对分包工程批准（接受承包人的分包） 2．工程师对分包合同的管理：仅仅对分包工作内容及分包人资质审查，对分包人的工程质量监督管理而不协调管理。 3．承包人对分包合同的管理：对分包工程的实施负有全面管理的责任。 第4节 建设工程施工专业分包合同管理 二 建设施工专业分包合同的履行管理 （二）分包工程的开工和竣工 1．开工 分包人应当按照协议书约定的日期开工。与主合同的规定相同，由于某些情况致使分包人不能按期开工，通用条款对管理程序和合同责任也作出了明确规定。 2．顺延合同工期的条件 （1）归因于发包人和工程师的原因 （2）来源于主合同的变更 （3）承包人应负责的原因 第4节 建设工程施工专业分包合同管理 二 建设施工专业分包合同的履行管理 （二）分包工程的开工和竣工 3．竣工 1）竣工验收 （1）竣工验收报告。 （2）组织验收 （3）竣工时间的确定 2）分包工程的移交 （1）及时移交 （2）暂不移交 第4节 建设工程施工专业分包合同管理 二 建设施工专业分包合同的履行管理 （三）质量和安全管理 1．设计责任 分包人的深化设计须经承包人确认后方可进行施工，分包人应对自行设计的图纸负责：如果分包人不具备相应的设计资质，则由承包人委托其他单位进行，该单位则作为承包人的设计分包人。 2．工程质量 保证分包工程的质量是分包人的基本义务之一，应就分包工程向承包人承担总包合同约定承包人应承担的义务。承包人需对分包人使用的材料、施工方法、施工工艺和质量进行监督和检查，但对工程缺陷不免除承包人根据总包合同应承担的总包质量管理责