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第三章 现代管理原理 第三节 动态管理原理 ? 一、管理系统的动态相关性和时空变化性 二、动态管理原则 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 管理系统的运动变化及构成管理系统的各个要素之间的相互关系，称为动态管理原理。 在管理中要素与要素之间，要素与系统之间，以及系统与其所处环境之间存在着的相互联系和相互作用也并非固定不变，并由此推动整个管理系统的发展和变化，这既是管理的辨证法，也是动态管理原理的中心内容。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、管理系统的动态相关性和时空变化性 （一）管理系统的动态相关性 管理系统各要素的运动发展并不是孤立的，而是相互联系、相互制约的。因此，管理活动不仅表现出它的整体性，而且反映出它的相关性。具体表现在管理系统内部各个部分之间，既相互联系又相互制约，既相互竞争又相互依赖。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （二）管理系统的时空变化性 1、时空变化引起组织管理系统结构的变化 2、时空变化和系统状态变化相一致 如处在产品生命周期的不同阶段，组织管理系统结构会有所不同；市场需求的变化会导致企业产品结构的改变，等等。 如企业的产量、产值、利润等指标，按照控制论的观点可视为系统状态空间变量，这些状态空间变量的变化无一不和时空变化相联系、相统一。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （二）管理系统的时空变化性 3、时间和空间可以变换。系统运动过程中，时间因素常常可以转换为空间因素。如一个工厂 “一班制” “三班制”，时间换取了空间；另一个工厂，一个车间 经扩建现有两个车间，空间换取时间。时间空间是相互关联、相互依赖的。 4、时机价值。所谓关键时刻，就是时机价值。在关键时刻里，只要能审时度势，就可以使其沿着理想的方向发展；反之，一旦错过机会，就难以控制局势。可见，选择时机和把握时机是管理工作中的重要议题。 5、管理时间和空间的相对性。管理的时间和空间是与工作的时间和空间相统一的。按控制论的观点，工作的时间和空间具有相对的属性。因此管理的时间和空间也是相对的。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、动态管理原则 （一）实事求是原则 实事求是原则，就是要尊重客观规律，研究客观规律，按照客观规律办事。 （二）弹性原则（局部和整体弹性） 弹性原则，是指管理工作必须有充分的弹性，注意留有余地，以便能及时适应客观事物各种可能的变化，有效地实现动态管理。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （三）反馈原则 反馈原则，就是控制系统把信息传输出去，又把其作用结果反送回来，并对信息的再输出产生影响，起到控制作用，以达到预定的目标。 （四）动态平衡原则 管理系统中，各要素的相互作用和运动维持了系统整体的动态平衡，使系统的结构和功能处于一种相对稳定的状态，如果其中的某要素一旦受到破坏，就会打乱系统的动态平衡。因此，管理系统中各要素不仅相关，而且要平衡。 Evaluation