员工专业技术职级评定方案.docVIP

某公司员工专业技术职级评定管理办理 为激发专业技术人员的主动性和创造性，促进分公司各类专业人才的发展，提高专业技术人才素质，稳定专业人才队伍，明确员工职涯规划，特制定本办法。 本办法的“专业技术职级”是指分公司员工在公司所从事专业技术岗位系列的职级，与管理职级相分离，并非指社会中专业技术职称。 按照统一领导、分类负责的原则实行专业技术职级管理工作，在员工专业技术职级评定过程中体现公开、公平、公正原则。 专业技术职级管理组织机构 专业技术职级管理组织机构由公司专业技术职级评聘管理委员会及各系列专业技术职级评聘执行小组组成。 公司专业技术职级评聘管理委员会成员由公司总经理、人事分管高管、专业技术系列分管高管、总公司专业部门负责人、总公司人力资源部负责人等人员组成。 各专业技术职级评聘执行小组由公司专业技术系列分管高管、总公司专业部门负责人、总公司人力资源部负责人、专业资深人士组成。 公司专业技术职级评聘管理委员会是所有专业技术职级资格评审和职级聘任的主管机构。其主要负责： 全面规划专业技术职级评聘工作； 根据公司业务发展需要，确定专业技术系列类别； 根据各专业技术系列人员编制、工作任务、人员规模及知识密集程度等因素，确定各系列专业技术职级结构比例及岗位职数； 审定各专业技术职级评聘管理的具体细则； 审定各专业技术职级人员聘任结果。 日常管理工作由总公司人力资源部负责。 各专业技术职级评聘执行小组是本专业技术职级资格评审和职级聘任的执行机构。其主要负责： 规划本专业技术职级评聘工作； 制定本专业技术职级评聘管理的具体细则； 组织实施本专业技术职级资格评审工作； 初审本专业技术职级人员聘任结果。 日常牵头工作由总公司专业部门负责。 专业技术职级划分 按照系列归口的原则，全系统专业技术职级氛围公司专业技术岗位八大系列，分别为个险组训、银代督训、个险讲师、核保、核赔、IT、保全、财务系列，各系列岗位分初级、中级、高级、资深四层职级，每层职级分一、二、三档，共十二职档。 专业技术职级评聘 专业技术职级资格评审、聘任工作相分离。取得专业技术职级资格是取得专业技术职级聘任的前景。 专业技术职级资格评审程序如下： 初审 专业技术人员职级资格初审工作由相关单位（总公司专业部门、总公司人力资源部、各分公司）负责组织，并依据申报条件的有关要求进行初审。初审结果报各专业技术职级评聘执行小组。 考试 初审通过人员须先通过公司组织的任职资格考试，获得相应等级的任职资格。 任职资格考试原则上每年举行两次。 总公司各专业部门负责相关考试大纲、考试题库的拟定，并组织相关培训。 各级人力资源部门负责组织落实考试工作。 审核 各专业技术职级任职资格统一由评聘管理委员会审批。经过审核，凡获得专业技术职级任职资格的，由各专业技术职级评聘执行小组负责颁发任职资格证书。 各专业技术职级任职资格有效期为两年，从任职资格最后确认之日起计算。 专业技术职级聘任 专业技术职级人员按不同职等类别、不同机构，实行职数管理。具体职数由公司专业技术职级管理委员会每年初根据上年度公司经营管理实际状况和需要下达。 取得专业技术职级任职资格者，还需通过考核才能获得聘任（包括续聘）。考核内容主要为工作绩效、工作能力、工作态度。 各专业技术评聘执行小组依据专业技术职级聘任资格（任职资格、考核结果）及专业技术职级职数确定聘任结果，并颁发专业技术职级聘书。 原则上各系列专业人员必须从最低档起聘，须达到被聘级别最高档后方可晋级。破格晋升仅限于初级，最多只跨一档，原则上每年破格晋升的比例不高于参加评聘人数的5%；维持原岗位的比例不低于参加评聘人数的2%。每年具体执行比例结合实际业务情况确定。同业引进专业人员参照原公司评聘级别经公司专业职级评聘管理委员会审批后执行。 专业技术职级聘任工作原则上每年进行一次，于每年底公布聘任结果。任职届满，根据其工作表现和业绩，进行续聘。对于聘任期内不能胜任者，可予以解聘。 具有管理职务的专业技术人员可以参加专业技术职级任职资格的评审，并担任相应的专业技术职级。因工作变动，不再从事专业技术工作的人员，其原有的专业技术职级自动取消。 专业技术职级基本条件和资格标准 第十六条 专业技术职级人员基本条件和资格： 认同公司文化、忠于公司事业，品行端正； 具备胜任岗位所需的专业技能、熟悉金融保险行业及相关专业知识，并具有持续学习、创新和自我发展的能力； 遵守国家法律法规、社会公德、职业操守及公司规章制度； 身体健康，能承担相应的工作负担。 第十七条 各级专业技术职级人员任职资格除需具备以上所述基本条件外，还须具备以下条件： 大学本科以上学历； 从事本专业技术工作八年以上； 其他要求参照专业系列评聘管理细则。 专员/督