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目录 背景规划 组织构成 理念目标 产品说明 背景规划 引言 北京太阳城于1998年始创并于2000年全力投身于养老产业中发展,今天已是2013年,“十二五”计划实施已经过去了两年,斗转星移间13年过去了,北京太阳城顽强而茁壮的生长着,在中国健康养老产业发展的路途上,北京太阳城迷茫过、困惑过、失落过、感动过、成功过……直到现在收获了成功的喜悦。银发浪潮来临之际,北京太阳城随着国家“十二五”计划关于老年产业规划的发展,必将迎来一个新的历史篇章。 北京太阳城的品牌及模式输出现已遍布祖国全国各地,银发浪潮中,北京太阳城联合组建了“淮阳模式”、“资金池”、“百龄计划”和“产业联盟”的“3+”发展模式,为了中国民族养老产业的发展全心投入、全力以赴。 社会背景 建立“百龄计划?全国联盟”的依据:一是北京太阳城的健康养老产业发展模式在国内外具有明确的社会影响力和良好的度假交换平台——北京太阳城奥林匹斯温泉俱乐部;二是我国人口老龄化趋势和日益增长的高品质养老生活,特别是“50后”将逐渐成为中国养老市场的主力需求,也标志着传统的养老模式即将发生重大转变。 何谓“50后”? 1. “50后”是独生子女政策后的第一代老人,“421”的家庭结构使得传统家庭养老难以实现; 2. “50后”是改革开放、社会经济发展的中流砥柱,他们大多数有强大的经济基础,使得养老消费的支付能力比较强; 3. “50后”接受教育程度普遍较高、生活阅历丰富,在经济改革的冲击中思想观念冲破了传统理念的束缚,最易于接受社会化养老这一新事务; 4. “50后”在步入老年后,更善于养生保健,对健康长寿的期望值更高; 5. “50后”是中国历史上第一批时尚的养老群体,他们更愿意参加集体型的娱乐、文化、旅游等活动。 对比 建国前后老人有着不同的家庭状况、不一样的心理需求、不相等的收入水准等等。(限城镇老人) 50后的刚需市场 一代居—— 即工作后的单位福利分房或第一套商品房,主要用以自居; 二居所—— 成家立业后为改善居住环境而购买的第二套商品房,仍是主要用以自居; 三旅游居—— 随着子女的外出独立,经济有所盈余,购买具有投资保值和度假使用双重价值的度假地地产; 四老年居—— 步入老年,原有的住宅无法满足老年的生活需求,子女的压力很重,需要一套可以方便养老的住宅…… 国务院关于加快发展养老服务业的若干意见 “五助”概念——助餐、助浴、助洁、助急、助医 助餐——解决老年人用餐不便的问题,在社区中建立为老年人提供就餐、配餐服务,同时为行动不便的老年人提供送餐上门的服务; 助浴——解决老年人沐浴不便的问题,除了配套适老沐浴的设备,提供老人定期的个人清洁服务; 助洁——解决老年人家居清洁的问题,由生活服务员为老人提供上门打扫卫生、洗衣等服务; 助急——解决老年人疾病突发的问题,为老人家庭安装援通呼叫器,老年人在家中发生突发疾病或紧急困难时,通过呼救系统,及时了解情况,提供帮助; 助医——解决老年人就医不便的问题,设立定期/定点的服务站/平台,为老人提供相关的医诊服务,同时建立医院与社区间的快速通道服务。 “资金池”的规划意义 北京太阳城已经与四家基金达成战略合作协议,为太阳城合作项目提供对应的基金支持。通过多种合作引入充沛的资金池做为健康养老产业后盾,结合正确的商业运营模式,发展具有中国特色的民族养老产业…… “淮阳模式”规划意义 全国各涉老单位通过“独立投资委托管理、合资经营共同管理、战略性入股”等方式进行战略合作,共同发展健康养老产业,是确保健康养老产业的快速良性发展…… 同时,按照规划所有淮阳模式合作项目自动取得百龄计划资格——1)可以利用自有物业加入“百龄计划”A会员,享受全国度假的便利服务;2)自动获得当地的“百龄计划”B会员业务代理及销售资格。 “百龄计划·全国联盟”规划意义 “百龄计划·全国联盟”会员居于三代旅游居和四代养老居之间的过度阶段上,提供了更加丰富选择,相当于买了一个会员便可以享受到全国百家以上的养老旅游度假服务。 为了满足国内外老年人度假养生、养老的需求,北京太阳城凭借多年的健康养老产业实践运作,丰富的建设发展和运营管理经验,以独具特色的服务标准、商业模式和盈利模式,首先倡议并组建了服务于健康养老的“百龄计划?全国联盟”。携手国内外有条件并致力于健康养老事业的各家老年公寓、旅游度假村、机关和企事业单位的疗养院等展开合作,为老年朋友提供优质的健康养老、养生、休闲度假等产品和服务。 我们的目标 2013年发展目标—— 完成30家品牌冠名; 完成35家“百龄计划”合作; 2015年发展目标—— 完成3年双百家的整体计划。 10年期可销售会员—— 100家×2×100间房×50周=1000000 百万会员市值—— 29800×1000000=29,800,000,000 即:
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