16春东财《项目管理》在线作业二(随机)分析.doc

东财《项目管理》在线作业二（随机） 一、单选题（共 25 道试题，共 100 分。） 1. 网络计划工期优化，主要通过（ ）来实现。 . 利用自由时差 . 利用总时差 . 压缩关键工作持续时间 . 压缩非关键工作持续时间 正确答案： 2. 项目综合计划编制的首要原则是( )。 . 一致性原则 . 效益原则 . 整体最优原则 . 社会性原则 正确答案： 3. 如果一个项目雇佣两名雇员，每个人一周工作40小时，每个小时支付工资30美元（包括管理费），同期，该项目还雇佣第三名雇员，但该雇员一周只工作30小时，每小时支付工资50美元，那么这一周的WS是（ ）。 . 2400美元 . 3660美元 . 3600美元 . 3900美元 正确答案： 4. 你管理着一个需要25名职员的项目，其中8名来自机械工程部门。对于整合机械工程部门工作的最终的负责人通常是（ ）。 . 首席机械工程师 . 项目办主任 . 机械工程部门经理 . 项目经理 正确答案： 5. 在评估一个项目是否赶工时，项目经理首先计算（ ）。 . 每个关键路径PERT三个可能的时间估算 . 项目关键路径新增资源的成本 . 可以加速完成的每项关键工作投入的成本和时间的斜率 . 当关键路径的工作速度加快时，项目整体进度可以节约的时间 正确答案： 6. 如果（ ），一个项目的范围可能发生变化。 . 项目经理是在