煤矿企业文化建设先进单位汇报材料企业文化.doc

煤矿企业文化建设先进单位汇报材料企业文化范文大全 煤矿企业文化建设先进单位汇报材料 尊敬的各位领导： 在这春和景明、充满朝气的美好季节，山西省国资委的领导来到**矿，对推行企业文化进行检查、调研，这对我们强力推进**文化建设是一次莫大的鞭策和促进，借此机会，我谨代表**矿党政和全矿家属对各位领导的到来表示热烈的欢迎和诚挚的感谢！ **矿位于古交市西南16公里，是1983年11月20日开工建设的国有重点大型煤矿，于1990年6月27日投产，设计年生产能力为400万吨。投产十六年来，矿井先后获得“省管国有企业文明单位标兵”、山西省“文明单位”、“全国煤炭系统环境保护先进单位”、“煤炭安全质量标准化国标一级矿井”、“全国文明煤矿”、“全国煤炭工业科技进步双十佳矿井”、“全国依法生产先进煤矿”等一系列荣誉称号。 **矿作为山西****煤电的核心矿井，在企业发展中坚持“以人为本、求真务实”的原则，加快推进**文化建设步伐。在继承**传统文化的基础上创新思维，抓点带面，由浅入深，由表及里，梯度推进企业文化建设的工作，坚持标识系统先期导入，理念体系逐步渗透，行为体系及时跟进，文化管理延伸并举的原则，确立企业价值理念系统，形成理念力；把理念贯穿于生产经营过程，形成管理力；发动职工广泛参与文化建设，形成行动力；并以“三力”为企业文化建设的着力点，在落实上狠下功夫，用统一的**文化标识系统建设树立**形象，用一流的核心价值观凝聚力量，用先进的行为文化规范职工行为，为**矿持续快速发展提供强有力的思想保证、智力支持和精神动力。 **矿在推广**文化建设的过程中，围绕“创一流管理、保一流质量、做一流服务、争一流业绩、建一流矿井、树一流形象”的工作目标，层层进行思想发动，广泛进行舆论引导，确定试点推广，达到矿区全面推广的目标。总结**矿在推行**文化中的作法，主要有以下几个特点。 一、把**文化理念融入到日常企业管理中，不断丰富企业文化理念内容 在“以文化制胜”思想的指导下，**矿以企业发展的现实阶段为背景，以企业深化改革的既定目标为参照，确立了以“培育一种精神、明确一个战略、锁定一个目标、规范一套体系、塑造一个形象、建立一个网络”为主要内容的“六个一”的理念系统。 培育一种精神，就是根据市场经济发展的需要，在统一企业精神的情况下，制定了“集众志、重管理、兴科技、创第一”的团队精神，更全面真实地反映了企业的个性和职工的精神风貌，使之成为凝聚、激励职工奋发向上，促进企业发展的精神支柱和动力源泉。 明确一个战略，就是明确了企业在生产规模保持稳定的情况下，“做强、做精、做优、做实、做细、做美”的发展战略，使职工明确了企业发展方向，使职工感到工作有干头、有奔头，努力在实现企业发展的战略过程中，实现个人的自身价值。 锁定一个目标，就是锁定“构筑现代企业制度，促进企业可持续发展”这个目标，使职工明确只有用“产权清晰、职责分明、政企分开、管理科学”的现代制度管理企业，才能保持可持续发展的良好态势。 规范一套体系，以《**矿千分制考核标准》为考核手段，实现定量考核与定性考核同步进行，达到规范管理和工作行为的目的，做到凡事有章可循，凡事有人落实，凡事有据可查。使管理与考核实现全方位覆盖，全过程贯穿。 塑造一个形象，就是塑造领导班子廉政勤政的良好形象，确立了以“然诺为德”为核心的**矿训，做到干部作风正派、锐意进取、精明强干、远见卓识，自觉弘扬企业精神，模范实践企业文化的目标。 建立一个网络，就是建立以家属区、工业区、井下工作面为三个层面，全方位、立体式企业文化教育网络。 生活区文化以建立“四纵四横一广场”为主要思路，即纵向创建四条路（文化理念路、安全文化路、道德规范路，精神文明建设路）、横向创建四条街、树立二块牌（矿区分布图、大型广告牌）、美化二面墙（建设矿山风采墙、企业文化墙）；建设四个文化宣教网（利民小区、文苑小区、兴苑小区、华苑小区），建设家属区街心广场。 工业区文化将形成“一场一廊一路一文化”的格局（企业文化广场、安全文化长廊、安全教育路、办公区域文化）。 井下文化将形成以文化广场、文化运输线、文化峒室、文化巷道为一体的“场、线、室、巷”。文化广场以建设企业文化宣传路和科技路两条路，推行一面安全文化墙，设立安全教育峒室，开设职工艺苑风景线、职工安全教育运输线、百里煤海职工风采线三条线的“2113”安全文化体系建设为目标，达到以网带面，形成宣教辐射，从而在矿区形成系统的文化体系，建设一流的文化宣传网络，加快构建和谐矿区步伐。 二、以构建文明矿区为出发点，以环境刷新、形象塑造为落脚点，进行**文化标识系统的规范 改善环境不仅仅是为了塑造企业的形象，更重要的是陶冶员工情操，提升员工的精