[第五章人力资源管理.pptVIP

五、员工的培训和开发 为了提高员工的能力水平和组织的绩效而进行的有机会、持续努力的管理活动。 培训：当前工作所需要的知识和技能 开发：未来工作所需的知识和技能 1.人员培训的基本内容 员工培训的基本内容：思想觉悟与职业道德；有关理论知识；技术与能力；身体素质。 管理者培训的基本内容：思想觉悟与职业道德；理论知识与技术；管理理论与技能。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * 第五章 人力资源管理 一、人力资源管理的涵义 二、人力资源管理的原理 三、人力资源管理的内容 四、员工的招聘 五、员工的培训和开发 六、员工的考评 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. “垃圾是放错地方的资源”。企业不会没有“人才”，而只是没有好的人才“机制”。 ——主讲教师的话 本节点睛 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 管理学名人名言 德鲁克说：“人是我们最大的资产。” 盛田昭夫说：“我们的理念在于‘人’是一切活动之本。” 高宫晋说：“在日本企业管理中，获得成功的最重要因素是人事管理。” Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 企业中任何一项任务或工作的完成都是经由人来进行的。 世界上存在着三大资源：人力资源、物力资源、财力资源。其中最重要的就是人力资源。 企业管理最重要的就是人。 ——杰克·韦尔奇 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 通常，人力资源管理活动主要完成两项职能： 一项是“管理职能”活动，包括计划、组织、指挥、控制等项；其程度与范围，随组织内的授权程度而有差别。属于高级主管的工作 另一项是“作业功能”型的活动，包括招聘、任免、薪酬、考核、升迁、培训、卫生和福利等工作。属于较低层的直线经理人员以及人力资源管理人员的工作。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、人力资源管理的涵义 1.人力资源的含义 处在劳动年龄的具有劳动能力的人们的总和，能够推动国民经济和社会的发展。 纵观历史，成就大事的帝王将相手中都有人才相佐。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2.人力资源管理的含义 在狭义上，人力资源管理是指为实现组织目标，对组织成员所进行的计划、组织、领导、控制行为。 在广义上，人力资源管理包括狭义的人力资源管理和人力资源开发。人力资源开发是指对人力资源的充分发掘与合理利用和对人力资源的培养与发展。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004