2013年绿城项目管理手册-综合运营篇(修改版_)分析.ppt

D3 管理者报告按时编制、上报管理者报告。 1. 编制《项目月度管理者报告》及附表，于每月5日前通过工作联系单同时报送公司运营中心、产品中心、营销中心、委托方。 1. 抽查1-2个月，要求提供《项目月度管理者报告》及流程记录。 @依据标准/模板： 1) GCS34000 委托管理项目操作大全（第二章） 2) GCS31010 项目计划管理标准 3) GCS31010模04-2010 项目月度管理者报告 @使用系统： 　OA办公平台 * 必 备 D4 绩效考核配合职能中心实施项目经营绩效考核。 1. 每年年底、项目总体/分期完成建设管理任务时分别编制、上报《项目年度经营报告》、《项目总体/分期经营报告》 ，经公司评审确认后报委托方。 2. 根据公司本部统一安排，配合完成项目绩效考核结果复核、澄清等事宜。 1. 要求提供《项目年度经营报告》、《项目总体/分期经营报告》及评审记录。 2. 要求提供考核结果复核、澄清等记录。 @依据标准/模板： 1) GCS34000 委托管理项目操作大全（第二章） 2) GCS31010 项目计划管理标准 3) GCS31030 项目年度经营管理考核标准 * 必 备 * E 前期管理 项目管理手册 I 综合运营篇 编号：GCM301-2013 章节名称 必备条款数 奖励条款数 E1工作计划 1 0 E2 开工前期 1 0 E3 工程前期 1 0 E4 销售前期 1 0 E5 交付前期 1 0 1. 取得土地后或委托合同签定后，收集了解项目所在地相关审批手续资料及时限要求，收集规划设计所需的水文、气象、地质、供排水、供电、供气等配套条件。 2. 根据项目开发总体计划，结合当地审批手续期限，编制项目前期工作计划。 3. 根据项目前期工作计划及项目开发年度工作计划，编制年度前期工作计划. 1. 查看收集的项目所在地的相关审批手续办事须知；查看所收集的水文、气象、地质、供排水、供电、供气等配套条件。 2. 查看项目前期工作计划是否与项目总体开发计划相匹配。 3. 查看项目前期年度计划是否与项目前期工作计划、项目年度经营计划相匹配。 @依据标准/模板： 1) GCS34000 委托管理项目操作大全（第三章） 2) GCS34002 项目前期管理手册 3) 项目所在地审批手续收集清单 4) 项目配套条件收集清单 5) 经审批的项目总体开发计划、项目年度经营计划 * 必 备 E1 工作计划了解收集项目所在地相关审批手续资料及时限要求，编制项目前期工作计划。 1. 到项目所在地发改局（委）申请项目立项，并取得立项批复文件。 2. 到项目所在地规划局（处）申请项目规划设计条件，取得项目规划设计条件书（拍卖土地可携竞买须知附件取得原件）。 3. 规划方案设计完成后，将方案上报项目所在地建设规划主管部门进行方案审查，取得方案批复文件（批复表及规划联席会议纪要）。 4. 项目扩初设计完成后，报项目所在地建设主管部门完成项目的扩初审查，并取得审查意见书。 5. 携带相关资料到项目所在地规划局（处）申领建设用地规划许可证，并取得证书。 1. 查看项目所在地发改委下发的项目立项批复文件。 2. 查看项目规划条件书（一般有效期为一年）。 3. 查看规划批复意见表及规划联席会议纪要。 4. 查看项目扩初审查意见书。 5. 查看建设用地规划许可证及附件、用地红线图。 * 必 备 E2 开工前期取得项目开工前所需办理各项相关手续批复及证书，确保项目开工的合法性。 6. 项目公司前期部携带相关资料到国土资源局办理项目国有土地使用权审核，领取国有土地使用证。 7. 施工图设计完成后，将全部施工图送建设主管部门图审办及相应的主管单位进行图纸审查： 1) 施工图审查：送图审办，取得施工图审查意见合格书； 2) 消防审查：住宅项目到项目所在地消防大队办理消防设计备案；非住宅项目需送审图纸，取得消防图审意见； 3) 交警审查：到项目所在地交警部门办理项目建筑工程交通设计施工图审核，领取建筑工程交通设计施工图审核意见。(此项看地方规定） 4) 卫生审查：到项目所在地卫生局或防疫站办理项目施工图设计卫生审查，领取《建设项目设计卫生审查认可书》。 （下页续此条） 6. 查看国有土地使用权证。 7. 查看： 1) 施工图审查意见合格书,盖图审章图纸； 2) 消防审查意见或备案证明； 3) 建筑工程交通设计审核意见； 4) 《建设项目设计卫生审查认可书》； * 必 备 E2 开工前期（2） 5) 人防审查：若按人防要求设计了