2014年度述职报告(可见光)分析.ppt

2014年度部门工作总结 暨2015年工作计划汇报 可见光通信与LED农业照明工作部 吴翔 总监 二O一五年二月五日 广东省半导体照明产业联合创新中心 2014年工作总结 1 工作分析及意见、建议 2 2015年工作计划 3 一、2014年工作总结 可见光通信 农业照明 省协会 国内外技术调研 美欧日，北大、清华、复旦、中科大、华科、信大 可见光通信 重大专项工作协助 调研汇报、项目指南建议、项目解读、项目申报 I 3 5 2 4 引进信息工程大学邬江兴院士团队共建东莞研究院 可见光通信大会 技术资源整合 召开首届可见光通信技术及产业发展论坛 活动 从器件、网络、系统、标准等层面整合技术资源 顶级专家团队引进 掌握行情 引进技术 产业引导 积聚资源 协同创新 国内外考察交流 日本千叶大学、未来公司等，台湾三爱光电等 LED农业照明 6 7 筹建农业照明联盟 筹建“农业照明技术创新与应用战略联盟” 技术追踪 融合资源 示范应用推广 与江门、河源等国家级农业示范区合作推广应用 8 推广示范 换届选举大会 召开二届一次全体会员大会，完成协会换届选举 省协会 9 拓展服务 对外交流合作 厦门市科技局、光电子行业协会等交流合作 10 推广交流 2014年工作总结 工作分析及意见、建议 1 2015年工作计划 3 2 S:优势 Strength 可见光通信：已被列为省科技重大专项，有项目资金引导产业持续升级；已与国内外顶级专家建立良好合作关系。 农业照明：技术成熟，国内外已有成熟的应用案例。 省协会：省级的行业平台，标杆工作成绩显著。 W:劣势 Weakness 可见光通信：光电芯片、微电芯片、探测芯片等诸多技术难题有待突破。 农业照明：国家和地方专项支持均比较少，推广应用成本投入相对较高。 省协会：会员单位少，运营资金不足，除已独立运营的标杆，前期较少为企业提供其他服务，服务能力不足。 O:机会 Opportunity 可见光通信：在室内定位导航等低速应用领域已具备成熟技术，具有快速推广的市场前景。 农业照明：筹建中的农业照明技术创新与应用战略联盟将秘书处设立于广东。 省协会：更广泛的服务省内的LED企业，与中心定位服务龙头企业形成互补。 T:威胁 Threat 可见光通信：上海、天津、重庆、郑州等地已开始关注和布局可见光通信。 农业照明：国内已有中国照明学会电光源专业委员会农业照明委员等专业机构，且联盟开放注册与管理，仍可能会有其他同类型联盟发起成立。 省协会：行业协会服务较为同质化，省内主要地方行业协会已运转较为成熟。 二、工作分析及意见、建议 工作分析 明确中心和各部门的工作任务及工作重点，按工作计划和目标把工作做精做实，对新趋势和临时性事事务，科学调研，分清主次，适时安排。 建立合作机制 加强自身建设 明确工作重点 从中心层面明确部门分工及职责范围，建立跨部门协作的工作机制，确保跨部门工作能快速得到响应，顺利协作，圆满完成。 产业相互融合和部门互相协助都愈发密切，对人员知识体系、综合素质的要求提出更高的要求，亟需加强团队的自身建设。 意见、建议 2014年工作总结 工作分析及意见、建议 1 2015年工作计划 2 3 三、2015年工作计划 协同 创新 技术 攻关 成果 转化 产品 研制 标准 制定 人才 引进 组织参与制定技术路线图 组织国内外专家与广东的院校企业形成互补，共同促进技术攻关 引进哈斯（英国爱丁堡大学）、春山真一郎（日本庆应大学）、徐正元（中科大）、迟楠（复旦）等顶尖团队 将科研院所已取得成果实施转化成产品 联合企业、高校和研究院所开发一些可见光通信产品 与国内通信巨头合作，联手推动标准的制定 可见光通信 成立农业照明技术创新与应用战略联盟 推动建立LED农业照明组件的标准 示范应用、技术推广及产业化 农业照明 营造产业环境 积极吸纳省内LED企业、相关的高等院校、科研机构和其他部门创办的同业经济组织入会，壮大协会实力和影响力，争取年内新增会员企业100家以上。 壮大会员队伍 以“管理科学、运作高效、机制灵活、经营稳健”为目标，完善各项工作制度，加强内部建设，建立岗位责任制，不断提高工作人员的业务水平，实现科学管理，力争创收，年内基本实现自负盈亏。 强化自身建设 完成好主管部门交办的工作任务； 广泛开展走访调研，了解企业需求； 反映行业诉求，维护行业整体利益，促进行业健康发展。 提升服务质量 努力提高信息服务质量，加速LED标准化建设工作，开展从业人员的培训工作、名牌产品与职称评定、新兴市场拓展与国际会议交流、企业信用等级评级服务等。 拓展协会功能 推进与省创新中心之间的深度融合，加强与省内外同行业的合作交流，逐步形成省内的行业联盟，引领整个行业的服务创新，营造良好的产业生态环境，为产业升级及可持续发展做好服