2015年经营考核管理办法完善汇总分析.doc

四老沟矿2015年各项经营管理考核考核办法 修订 各区队、科室： 结合当前煤炭经营形势的严峻，向管理要效益，强化落实“人人精打细算，个个当家理财”的经营理念，为增强全矿各级干部员工以矿为家、矿荣为荣、矿兴我兴的能动意识，提高经营管理奖罚力度，确保我矿2015年各项经营指标顺利完成，特在2014年的经营考核办法的基础上完善修订2015年经营考核办法。 2015年经营考核管理办法执行完善修订部分，没有提及的仍执行原文件（大同煤矿四老沟矿2014经营管理考核办法）。 附件1：机电科考核管理办法 井下电气设备管理考核办法 一、电气设备特别规定(5项)：电气设备出现明接头、羊尾巴、鸡爪子、老鼠洞、甩保护运行，罚:责任单位队长、书记（经理、机电经理）各1000元，电气队长500元，责任人300元；罚责任单位集体5000元。 二、电气设备出现失爆（8项48条）：罚责任单位队长、书记各500元，电气队长300元，责任人200元；罚责任单位集体1000元。 三、电气设备出现不完好（16条）、不标准（22条），下发整改通知，如果未按规定时间处理，罚责任单位500元。 四、延伸项目部队组的电气设备考核，按照此文件对照执行。 五、延伸队组检查出的问题与其三定后，交延伸办一份，由延伸办对其问题进行监督检查落实。对延伸队组的考核处罚由机电科进行，领导签字后直接交财务科进行处罚。 六、加大对皮带综合保护、接地极的检查考核力度，对于检查出的问题，未按时整改的，有一处罚责任单位500元。 七、违反上述规定，在规定时间内处理的按规定处罚，在规定时间内未处理按规定加倍处罚。 四老沟矿机电设备、配件现场管理与考核办法 一. 设备、配件的领用与发放及现场管理: 1.机电管理部门应根据本矿生产开拓,技术改造等实际需要认真组织设备、配件的更新、租赁、大修等各项工作。 2.设备、配件的领用根据矿生产准备会和日常生产实际情况由机电科各分管设备员、配件库工负责掌握开票，经由有关领导签发后方可凭票领取设备。（领票须有机电科主管领导、使用单位主管领导、经办人、开票人签字、严禁无票出库。） 3.设备、配件发放后分管设备员、配件库工应及时、不定期的对该设备的安装及使用情况进行全程动态跟踪管理。对没有达到规定使用年限，造成设备损坏的应查明原因进行考核。 4．设备员、配件库工对各单位在使用过程中更替下的设备、配件应及时发出出井通知单，对因特殊原因不能及时交回的，使用单位应写出书面报告经由机电矿长、科长签字后可以适当延期上交。（不应超出5日）。 5.各单位在使用过程中的各类停、备用设备、配件应集中整齐码放，不得随意乱放。设备员应根据实际情况对其发出现场管理限期整改通知单。（限期整改应在通知单期限内完成，特殊情况需有矿、科领导签字批准。）备用设备、配件应保持完好。 6.设备员应在各使用单位巷道或工作面停采后，集中进行设备验收，并由各使用单位主管领导签字存档。 7.各使用单位的出井设备、配件应交回机电科指定地点，并有相关人员验收后出具验收票，交由分管设备员、配件库工做下账或回收处理。 8.设备、配件的发放应坚持交旧领新制度。 9.各类型设备、配件坚持谁领用、谁保管、谁负责的原则。各使用单位对在使用过程中发生的设备、配件转移、变更应及时办理相关移交手续，不得私自转借。 二．考核办法： 设备员、配件库工根据实际情况对各使用单位在设备、配件使用过程中发生的问题予以考核。 1.烧、损40KW以上电机，200A以上馈电开关、磁力启动器的单位予以每台1000元的罚款；对40KW以下（含40KW）电机，200A以下(含200A)开关罚款500元。 2. 限期出井的设备，使用单位须如数按期出井，如有特殊原因，需打报告经机电矿长、机电科长签字后可延期出井，否则设备组按每延迟一天200元/每台累计处罚。 3.对现场管理不达标又不能按期进行整改的单位将视实际情况给予500-1000元的管理处罚。 4.对各类设备、配件在使用、回收、运输过程中丢失的，将按原值予以处罚。 5、对于安装或出井设备，在运输、安装、使用过程中如发生设备损坏的，按设备修复价值处罚。 6、各单位领用的新设备配件，使用期限在半年以上，不在进行考核，修复的设备配件在3个月以上不在进行考核。 7.对各单位出井设备给予奖励(本单位使用设备除外): 上托辊 SSJ/1000 SSJ/80 SSJ/2*250每串2元 下托辊 SSJ/1000 SSJ/80 SSJ/2*250每串2元 框架 SSJ/1000 SSJ/80 SSJ/2*250每个2元 拉条 SSJ/1000 SSJ/80 SSJ/2*250每根2元 四老沟矿油脂处罚管理规定 一、严格按照集团公司下发的同煤