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(三)项目监测的类型（过程监测和绩效监测） 1．过程监测 项目的实施过程（广义）是与项目的实施相关的一系列连续的行动，它包括从立项之后的项目启动到项目结束的全部活动。 项目的实施过程（狭义）指项目执行者的活动过程，项目执行者被视为项目执行的主体。 社 会 行 政 过程监测指以项目的实施过程为对象的监测，它既可能是对项目实施过程的全程监测，也可能是重点监测。 全程监测是跟踪式监测，重点监测是选择项目实施过程的关键环节进行的监测。 2．绩效监测： 指对项目实施效果的监测，即考察项目的执行行动是否有效，是否朝向和有利于项目预期目标的达成。包括对项目产品的监测和对项目结果的监测。 社 会 行 政 二、服务项目监测的实施 (一)项目监测的组织 服务项目的监测： 内部监测和外部监测。 内部监测是项目组自己对项目实施过程、效果的监测，由项目管理者及直接掌握项目支出、项目结果信息的人员构成。 外部监测是外部人员对项目的监测，由项目资助人或其代理人和项目主持人构成。 社 会 行 政 项目监测的过程： 成立监测组织并授权，使其具有合法性和权威性； 建立监测人员与项目执行人员之间的信任关系； 获取项目执行计划及相关文件； 获取项目实施的实际信息，这要以监测目的为转移，而获取方式也是多样化的； 分析项目信息，并将之同项目计划相比较； 对项目实施状况进行评价，包括提