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大润发飞牛网新型商业模式探索随着互联网技术的发展，互联网技术与传统的商业模式的融合之后，产生了全新的互联网商业模式，从此中国的商业进入互联化的发展阶段。大润发飞牛网作为国内领先的互联网电商平台，面对消费者转型升级的市场形势，为使用户有一个更好的消费体验，大润发飞牛网一直在积极探索新的商业模式。致力于瞬息万变的市场形势，国家也把新型商业模式的探索作为发展经济的重中之重。近期，由中国商业联合会与中国商报社联合主办的“2016（第四届）中国商业创新大会”在北京拉开帷幕。此届大会以“新供给，新经济”为主题，围绕商贸流通行业及上下游产业的发展现状和创新话题，全面解读中国商业不断砥砺前行的新动能，展现推动中国商业创新发展的新力量、新思路和新模式。十一届全国政协经济委员会副主任、商务部原副部长张志刚、第十一届全国人大常委、财经委副主任贺铿、商务部流通业发展司副司长尹虹、中国商业联合会会长姜明、中国商报社社长徐舰等领导出席大会并与来自大商集团、三胞集团、京东集团、大润发集团等中外资零售企业的代表展开交流并分享经验。同时，为表彰在商贸流通及相关行业的创新中作出杰出贡献，引领行业变革的优秀企业与个人，大会还颁发了“中国商业入世15年最具影响力人物”、“中国商业入世15年最具影响力企业”、 “2016中国商业创新领导品牌”、“2016中国社区商业十佳品牌”四大奖项。值得关注的是，2016年是我国入世15周年。2001年12月11日，中国正式成为世贸组织(WTO)成员，截至今年7月1日，中国入世保护期到期，中外企业重新站在了新的历史起点上。加入WTO以来，外资零售的进入，改变了过去以百货为主的零售业态格局。本土零售企业在与国际巨头的模仿、学习和竞争中得到提升，一批优秀的本土品牌得到市场认可。为深入探讨和总结入世15年中国商业领域创新实践的宝贵经验和成就，11月25日上午，中国商业联合会与中国商报社还举办了“中国商业入世15周年圆桌会议”。十一届全国政协经济委员会副主任、商务部原副部长张志刚、中国商业联合会副会长、中华全国商业信息中心主任王耀、三胞集团乐语总裁朱伟、长春欧亚集团董事长曹和平、大润发飞牛网联席CEO袁彬等中外资零售企业代表参与讨论，共话零售业创新融合发展的新机遇。张志刚在主题发言中分享了他作为一个中国经济入世参与者、推动者的感想：“加入WTO，意味着中国的改革开放，从自主对外开放进入了制度化对外开放，这是中国开放历程上的里程碑。中国商业要有全局观念，既考虑经济和政治，也考虑局部和全球。同时我们要有自己的信心，特别要有自己的文化自信。当然也得狠找差距。”随后，大润发飞牛网联席CEO袁彬带来了以“扎根中国，全零售助推消费升级”为主题的演讲。大润发飞牛网袁总首先表达了对主办方的感谢，表达了对大润发当选“中国商业入世15年最具影响力企业”的祝贺。大润发飞牛网袁总在发言中非常诚恳得分析了大润发的网上商城——大润发飞牛网目前存在的问题：第一，是以阿里系和京东系为两极的流量黑洞；第二，就是如何盈利这个终极问题。这也是无论大润发飞牛网，还是其他的B2C电商平台共同面临的问题。2016年10月，马云在阿里云栖大会上，提出 “从明年开始，阿里巴巴将不再提‘电子商务’这个说法，纯电商的时代很快就会结束，未来的十年、二十年将没有电子商务，取而代之的是‘新零售’。线上线下和物流结合在一起，才会产生新零售。”此次圆桌会议上，“新零售”也是被反复提及。谈到“新零售”，大润发飞牛网袁总表示，这与大润发、大润发飞牛网的线上线下联合的方向不谋而合。大润发飞牛网袁总首次提出了“两条护城河”这个非常有趣的概念。“两条护城河”中的第一条主要针对C端用户，概念就主要来源于对门店顾客需求的研究。大润发飞牛网要做到，任何一个大润发门店3km核心范围内，实现门店商品下单后最快1小时送达。针对门店5km-10km范围内的区域，大润发飞牛网可以实现一天三配，同城速配。同时，大润发门店的客服人员同步承担大润发飞牛网售后工作。第二条护城河，就是可以圈住那些遍布社区、校园和农村的多达250万家中小超市，让大润发飞牛网成为他们最信赖的供应商、进货来源。今年8月，大润发大润发飞牛网战略投资的社区O2O项目“发到家”正式上线。9月份，第一家发到家互联网生活超市在江苏淮安正式开始营业。最后大润发飞牛网袁总表示，随着互联网技术的日渐成熟，强势冲击消费者传统生活模式，对于企业来说，相应国家政策，结合行业大环境和自身优势的探索与创新就势在必行。而如何让互联网成为最强劲的助力，在为广大消费者们带来更多的惊喜的同时，更好地回馈我们的用户，这是需要企业去不断探索的。入世十五周年是对中国经济增长、对中国企业成长至关重要的十五年，是中央领导人高瞻远瞩，做出利国利民的伟大决定。国务院在11月11日发布了《关于推动实体零售创